市場調研要進行哪些清點

⑴ 市場調查應該調查些什麼方面的東西

當然要開店做一個全面准確的市場研究是必不可少的。 首先要做的就是對你開店的可行性進行一下調查，這些包含市場前景怎麼樣，競爭情況怎麼樣，技術地方能否先進，經濟地方是否合算等，都要做一個全面的分析。投資越大，風險性越大，這就要求對可行性的研究就更加需要深入和細致。 （1）去服裝市場要調查的內容： 市場調查的內容因企業的規模、性質等因素而有所不同，調查的重點亦不一樣。 ①政治因素的調查：包含國家和方面政府的有關政策。如政府對產業的扶持政策、貨幣政策、地區發展規劃、對外經濟政策、國民經濟發展規劃國家重點投資項目等。 ②法律因素的調查：包含各種相關法律與法規，如企業法、公司法、競爭法、商標法、工商法、金融法、涉外經營法等。 ③經濟因素的調查：包含人口密度、分布及增長情況、國民收入及個人收入情況、地區經濟增長速度、總體物價程度、社會就業狀況、行業平均利潤率、進出口貿易等情況。 ④社會活動的調查：包含各種重大節日活動與慶典活動，地區或城市特色，文化教育情況等。 ⑤文化因素的調查：包含消費者的職業構成、民族分布、宗教信仰、教育和文化程度、家庭構成、風俗習慣與審美觀念等。 ⑥氣候地理因素的調查：包含市場的地理位置、氣候條件、自然條件和相應的交通運輸情況等。 ⑦消費需求量的調查：市場的需求量直接決定啦企業規模的大小，而且受社會環境、消費者收入程度、人口數量和流行等因素影響較大。 ⑧消費結構的調查：包含人口構成、家庭規模和構成、收入增長狀況和商品供應狀況及價格變化。它表明啦消費者將其貨幣收入用於不同商品的比例。消費者行為的調查：其主要影響因素包含消費者的心理性格、個人興趣、周圍環境及消費習慣等，它們都在一定水平上促成啦消費者的購買行為。 ⑨供給情況的調查：包含本企業需要的各種生產要素的供給情況。如資金、勞動力、土地、技術、設備、面料、輔料、配件、管理人員與設計師等人才情況。 ⑩自我生產能力的調查：包含原資料的來源、技術裝備程度、資金狀況和人員素質情況等。產品包裝的調查：包含銷售包裝、工業包裝、運輸包裝、特殊包裝等。產品生命周期的調查：包含各種服裝產品的實際年銷售量的變化及動態，並以明顯出現的產品實際銷售量增長或下降為轉折點，來區分產品處於其生命周期的何種階段。 ⑾流行趨勢的調查：包含款式、色彩、面料和配件等。要啦解國內外及銷售地區的流行狀況。 ⑿競爭對手情況的調查：產品只要進入市場，就會出現競爭，而調查競爭對手才幹做到知己知彼。競爭對手的調查包含現有競爭對手的基本情況，如市場佔有率、銷售額、利潤額、新產品開發速度、市場競爭策略、市場促銷策略及企業的競爭實力等。 ⒀價格的調查：包含有關產品的市場價格，本企業產品的定價策略與銷售之間的關系，產品價格的供求彈性及消費者的價格評價。 ⒁銷售渠道的調查：包含經銷商的情況，如經銷商的經營情況、信譽情況、經營能力、資金實力、店面形象等情況，商品的運輸狀況如運輸工具及費用等，企業對經銷商策略的執行情況等。 ⒂促銷手段的調查：包含門市銷售、人員銷售、廣告宣傳、媒體價格與效果、推行品牌戰略的情況。 （2）怎樣做市場調查 對小型服裝企業，老闆到市場上轉一轉、看一看就算是市場調查啦，這種調查辦法有時也能奏效。但隨著業務的擴大，市場調查的准確性就顯得更加首要啦。如果公司有實力，可自行培養專職調查員，也能夠委託專業的調查公司來完成。一般所說的調查辦法通常有下列三種： 辦法1：詢問調查法。調查者直接接觸被調查對象，通過詢問的形式收集服裝相關信息的辦法稱為詢問調查法。它是由調查者向相關對象提出問題，以獲得經營情報和材料的一種辦法。詢問法按接觸形式不同可分為三種方式，即走訪調查法、信訪調查法和電話調查法。 辦法2：觀察調查法。調查者親臨所要調查的現場進行實地調查，或在被調查者毫無察覺的情況下，對他們的相關行為、反應進行調查統計的一種辦法。觀察法經常用來調研服裝產品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。 辦法3：實驗調查法。先選擇較小的范圍，確信 1～2個因素，並在一定掌握條件下對影響服裝生產與銷售的因素進行實際實驗，然後對結果進行分析研究，進而在大范圍推廣的一種調查辦法。相當於服裝加工的試生產階段和聯營服裝店的試銷。

⑵ 市場調研的四個步驟是什麼

市場調研是收集、記錄、分析有關市場營銷資料和信息的最重要手段，為市場預測和營銷戰略戰術決策提供可靠信息的活動。

一個成功的市場調研大致可分為以下四個步驟：

1、確定目標。首先應明確問題的主要內容，調查人員才能設計出一個完備的調研計劃；只有明確要解決的問題，以及問題的重點所在，才能得到高質量的調研結果。

2、收集資料。根據調查的目的，決定收集資料的范圍，提出所需資料的獲得途徑並進行資料收集。

資料可分為直接資料和間接資料。

直接資料又稱一手資料，是調查者通過觀察、詢問、實驗等手段和方法，直接獲取的資料。間接資料又稱二手資料，它包括內部資料和外部資料。

內部資料有企業的各種憑證、報表、報告、預測資料；外部資料可來自政府機關、金融機構、咨詢機構、網站、網路信息平台等。

3、整理和分析資料。對收集來的資料，應該加以分析和鑒別，通過整理，使資料系統化、簡單化和表格化，達到准確、完整和實用的目的。

4、撰寫報告。報告代表整個過程的最後結果，編寫的報告供決策者在決策時做參考。

編寫報告時應注意以下幾點：圍繞調查目的，重點突出，事實清楚，簡明扼要，中肯客觀。

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市場調研研究方法

1、文案調研。主要是二手資料的收集、整理和分析；

主要渠道為網上資料搜索和圖書館等書籍信息搜索。

2、實地調研。實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。

（1）詢問法：調查人員通過各種方式向被調查者發問或徵求意見來搜集市場信息的一種方法。可分為深度訪談、GI座談會、問卷調查等方法，其中問卷調查又可分為電話訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。

採用此方法時需注意：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時間不能過長，詢問的語氣、措詞、態度、氣氛必須合適。

（2）觀察法：它是調查人員在調研現場，直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情，以獲取信息的一種調研方法。

（3）實驗法：它是通過實際的、小規模的營銷活動來調查關於某一產品或某項營銷措施執行效果等市場信息的方法。實驗的主要內容有產品的質量、品種、商標、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等。它常用於新產品的試銷和展銷。

3、特殊調研。特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查；投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查；CATI計算機調查等形式。

4、競爭對手調研。「知己知彼，百戰不殆」，一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天，不了解競爭市場情況，不認識競爭對手，就意味著沒有勝算的機會。

競爭研究的根本目標是通過一切可獲得的信息來查清競爭對手的狀況，包括產品及價格策略、渠道策略、競爭策略、研發策略、財務狀況等，發現其弱勢點，幫助企業制定進攻戰略，擴大自己的市場份額；另外，對競爭對手最優勢的部分，需要制定迴避策略，以免發生對企業的損害事件。

⑶ 市場調研應該從哪幾個方面入手

我們在進行項目評估時，離不開必要的市場分析和調研。

市場調研應該從哪幾個方面入手？

我覺得可以分為三類。

第一類、對市場容量現狀進行調查。

第二類、對價格現狀進行調查。

第三類、對市場的競爭力現狀進行調查。

第三類、調研市場的競爭力。

最熱門的奶茶店的長處在哪裡？核心競爭力是什麼？在消費者心目中的地位如何？品牌忠誠度高不高？他們有什麼戰略變化規律可循？比如說多久推出一次限定新品或者更換包裝？在社交平台上的影響力如何？（這都是競爭對手的情況）

想要做市場調研，你需要考慮非常多的因素。希望這個回答對你有幫助。

⑷ 做市場調研必須要做的有那些工作

首先要確定好市場調研的目標，也就是為什麼要做市場調研，要有一個調研的方向，才可以有針對性的進行，否則盲目的去調研，可能後期會發現自己調研的方向和需求根本不符。
設計調查方案，一般一個相對完整的調查方案要包含幾個部分，1.調查的需求，為什麼要調研。2.要調研的對象。3.要調研的人群，是中老年，還是年輕人等。4.調研的區域，是一線城市還是二線城市等。5.調研取樣，不可能全部對象都進行調研，可以隨機或者挑選有代表性的進行調研。6.調研結果整理，分析匯報，得到結果。
制定調研方案，包括調研開始時間，調研周期，調研資源分配等。比如，可以對參與人員進行調研方法培訓，整理調研需求表，確定好此次調研預期的大概經費等。
實地進行調研，准備工作完成之後，就可以實地進行調研了，主要是深入到調研對象，調研人群，調研區域當中，協調人員工作進站，輔助領導將工作井然有序的進行。
調研結果整理，將有針對性的調研結果進行分析整理，梳理調研對象給出的結果，得到符合這次調研的需求的可視化數據。
調研報告編寫，調研結果整理出來之後，還是比較粗糙的，需要細化一下，得到更加細致結果，比如可以把相對系統的結果進行解剖分隔，使人容易理解。而且調研報告要注意格式要求，因為調研報告一般是有固定格式的。
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整理匯報，調研報告編寫完成之後，就是匯報的階段了，匯報要對這次調研進行總結，抽取有代表性，針對性的信息進行匯報。
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根據調研結果指定相關方案，一個市場調研的目的就是為了根據結果指定方案，是自己的業務或者產品更加符合目標人群的需求和認識，已達到更好地預期。

⑸ 市場調研具體要怎麼做

市場調研主要要做總量分析和具象分析。因此首先必須進行市場調查。
調查主要做點、面、線的數據採集和分析。
「點」是具體單位。解剖典型。
「面」是社會各個層面，廣度。橫向的調研。
「線」某一領域，某一行業。縱向的調研。
方法：
「點」，做親自詳盡了解；也可電話隨機垂訪。
「面」，派出若干小組采訪、表格調查或電話訪問；
「線」，與有關部門合作，貼近訪問，也可利用系統現成資料。
三個方面調查做完，就可依據事實和數據進行分析，論證，就可得出你所需要的答案與結論。

⑹ 市場調查應該調查些什麼方面的東西

（1）市場環境的調查
市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。
（2）市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。
（3）市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業的情況等。
（4）市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況，對價格策略的反應等。
（5）市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業的調查和分析，了解同類企業的產品、價格等方面的情況，他們採取了什麼競爭手段和策略，做到知己知彼，通過調查幫助企業確定企業的競爭策略。