如何估量市場容量

1. 市場容量是如何計算的

市場容量的測定是調查研究、綜合分析和計算推斷的過程。一個完整的市場預測，一般包括下面幾個步驟：

1、 參照去年業績總量和你通過各種渠道，了解你們行業內同類產品的銷售量，這個數字是有的，但是不一定精確，但是你用心了也不會偏離太多。

2、 以上的數據會有遺漏，主要是即使你獲得所有的銷售量這個精確數字，也不代表是行業真實的需求。所以，你需要根據行業裝備的更新速度和下游終端產品的銷售形勢和種類來判斷完整程度。

3、 產品迭代和行業變革影響系數。這是關於產能和產品在實際應用中的發展空間，為你公司研發和在一些投標之前結盟客戶、屏蔽對手提供可靠依據。

4、 懂這個產品為什麼會壞，這是工藝還是設計問題，對於壞的產品和頻率，客戶如何反饋，反饋的結果是產品更新或者換代的依據。不要輕視任何一個使用競爭對手產品的客戶，他們都可能形成二次甚至多次成交，並且，可能成為鐵桿。先入為主這個概念，有時候不一定對，需要看環境變數。

5、 以上數據綜合之後。你才對整個產品或者設備，有基本的認識。接下來才是市場。

(1)如何估量市場容量擴展閱讀

市場容量探測的重要性：在一個企業發展的過程中，無論是創始期，發展期，成熟期，對於市場形勢的調查和判斷都是必不可少的。

在市場財富總量和市場需求總量這兩個相互獨立而又相互影響的指標中，都是對某個產品，某個項目的產生(生產)必要性有著重要影響。當地域需求總要量大於地域財富總量，那麼該地域為貧困地域;當地域財富總量大於地域需求總量，則該地域為富裕地域。無疑，這兩種地域都出現了市場容量小於任一「總量」的現象。

2. 市場容量怎麼計算有沒有公式請舉例說明

方法一：佔比加權法
估算酒類市場容量常用的單位有三種，一種是以重量單位計算，如全國白酒市場容量三百多萬噸，多用在宏觀報告中，我們一線的營銷人員很少接觸到。第二種是以箱、件、瓶為單位估算，如H市區中檔紙箱啤酒年銷售量兩百萬件、W大酒店11月消費紅酒總量為1394瓶，這種單位在啤酒和終端銷售預測多用。第三種最為常見，以銷售額估算，其中又分為廠家出價、市場批發價、進終端價、終端售價等等的區別，不同的時機、不同的角度會有不同的用途。生產商肯定考慮廠家出廠價容量，經銷商以市場批發價為統計基點，終端配送商習慣採用進終端價，而城調隊和終端更喜歡用終端售價。
方法二：核心精演算法
區域市場的容量測算總是不準確的，根據不同的營銷策略我們可以選擇不同的計算方法。選擇方法也不復雜：盡量將容易失真的部分控制在營銷策略中無關緊要的部分。
某些產品銷售渠道、消費場所、消費時間比較集中，此時，如果採用統計式的計算方法偏差就非常的大。這類產品的銷售渠道比較集中，消費場所或者時間比較集中，只要能夠對集中消費的場所或者時間進行統計，就能夠得出比較准確的數據。
以中檔白酒為例，中高檔白酒主要消費場所在餐飲終端，餐飲的消費量就可以作為中高檔白酒的市場容量。可以採用下面的步驟和方法：首先，調查區域市場餐飲終端數量，並且將餐飲分為A、B、C、D四種檔次，由於C、D類終端中高檔白酒消費量很少，也可以忽略。然後對A、B終端再次分類調查，分類的方法從地域、菜品、規模三個方面考慮；A類終端覆蓋率為30％以上，B類終端覆蓋率為20％左右；調查內容為包間數、總台數、上座率、點酒率；調查統計的周期為一周。第三，以周為單位計算A、B類終端內的白酒消費量。可以按照以下方法——A類餐飲終端數量×A類餐飲終端平均台數×A類餐飲終端平均上座率×A類餐飲終端平均點酒率＋A類餐飲終端包間數×A類餐飲終端包間上座率×A類餐飲終端包間點酒率＋B類餐飲終端數量×B類餐飲終端平均台數×B類餐飲終端平均上座率×B類餐飲終端平均點酒率＋B類餐飲終端包間數×B類餐飲終端包間上座率×B類餐飲終端包間點酒率，這樣計算出周銷售量，乘以4即可作為A、B類終端的月銷售量。

3. 市場容量分析方法

市場規模測算有幾種方法，現根據個人從業經驗，以通俗講法聊聊市場規模的幾種實用測算方法，但並不會擺上晦澀難懂的公式和術語，所以請各位看官放心食用。

無論是老闆董事長、VC，還是產品經理、市場研究人員，都應該關心一個行業的市場規模，因為這關乎者目標市場潛力如何、是否投廠、是否投資、是否開發產品、投資回報比如何？等諸多問題。還有諸多場景應用此處就不多贅述，需要者自然明白。

市場規模的定義
市場規模(Market Size)，即市場容量，市場規模主要是研究目標產品或行業的整體規模。簡單點講，可以理解為一定時間內，一個（類）產品或服務在某個范圍內的市場銷售額。市場銷售額有時間維度限制的，一般限制在一年內。注意區別潛在市場規模和市場規模的區別，潛在市場規模並無時間限制，計算結果視計算方法而定，因此不是很實用。打比方說，要測算商品房的潛在市場規模。可知我國有15億人口，每戶約3人，計算可得共有5億戶，平均每戶需要一套商品房，則潛在市場規模為5億套，再考慮小孩的出生和房屋的折損，那潛在市場規模可遠遠不止5億套了，不僅沒個上限，也超乎大家的想像了，顯然不現實也沒有了意義。

市場規模測算的幾個方法
接下來我們就講講市場規模測算的幾個方法。按出發點而言，可以粗略劃分為自上而下和自下而上兩大類。

1、自上而下的方法
（1）源推演算法

「源」為追溯之意，用於此處可以理解為，將本行業的市場規模追溯到催生本行業的源行業，這句話有點繞，無妨，請聽我分解。雞生蛋，蛋生雞，想知道有多少雞出生，數數蛋有多少便知會生出多少雞。同樣的道理，我國是房地產驅動型經濟，建築材料、傢具、家電等產業無不植根於房地產之上，只要知道了房地產的數據，很多行業的市場規模算一算便知。計算方法如下：

目標行業市場規模MSt =源行業市場規模MSr/源行業產品均價Pr *目標行業產品均價Pt *兩行業產品數配比n

（2）強相關數據推演算法

此種方法與上述第一種方法相似，但略有不同。不同的是本行業並無法追溯到任何源行業，或者就算追溯到了源行業也沒有該行業的數據，並沒有什麼用。此時，就可以看看有沒有行業與本行業強相關的行業，所謂強相關，可以理解為兩個行業的產品的銷售有很強的關系，比如每套房子都會置備沙發等傢具、空調和冰箱等家電，買了球拍必然也要買相應的球；兩個行業之間的產品有一定的相關，其銷售也有一對一或一對多的固定比例，此時，我們就可以先測算強相關行業的市場容量，再根據兩個行業產品的平均價格換算成目標行業的市場規模。計算方法如下：

目標行業市場規模MSt =相關行業市場規模MSr/相關行業產品均價Pr *目標行業產品均價Pt *兩行業產品數配比n

（3）需求推演算法

本方法則更是自上而下中的自上而下，根據產品的目標人群的需求出發，來測算目標市場的規模。本方法適用於目標人群或者需求較為明確，目標人群也相較容易獲得的情況。比如，做淘寶商家的增值服務的市場容量，目標人群即為淘寶商家，商家數量便是容易獲取的數據。此時只需再知道目標人群購買的比例和均價即可。計算方法如下：

目標市場規模MSt =目標需求人群數量Pot *購買率n *目標行業產品均價Pt

但本方法一般也有局限，適用於目標需求人群明確，而且能夠大概測算出目標人群的數量。

4. 進入一個傳統市場,要分析出市場容量,需要哪個四個步驟

產品要進入一個市場或行業，首先需要了解這個市場的容量（或者也叫規模）到底有多大。市場容量越大，未來的發展空間才越大。了解了市場規模，也就知道了生意的天花板在哪裡。

所謂市場容量，即在一定時間里市場對某種產品或勞務的需求總量。那麼市場容量應該如何計算呢？這里分兩種情況來看。

當然，其實有更多的行業我們是無法根據常識來估算的，或者很難估算準確。這時候可以嘗試直接找現成的數據來源。

5. 如果你想在小區開辦一家乾洗店,你將如何預測你的市場容量

首先確定小區的住戶量，確定小區的人口結構，然後調查小區的居民乾洗意願，之後調研小區居民的消費能力，以此來確定乾洗店的檔次。最後針對調研進行詳細分析。

(5)如何估量市場容量擴展閱讀：
市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。市場容量是由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成的。若有市場容量，可以自然拉動企業投資和經濟發展; 沒有市場容量，僅僅依靠企業效率來推動經濟增量，就蘊藏著經濟失調的巨大風險。
市場容量是由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成的。僅有使用價值需求沒有可支配貨幣的消費群體，是貧困的消費群體；僅有可支配貨幣沒有使用價值需求的消費群體是持幣待購群體或十分富裕的群體。我們把這兩種現象均稱之為因消費條件不足而不能實現的市場容量。
市場容量，是一國經濟或全球經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產，是不能實現最終交易的生產。所以沒有市場容量的GDP指標也是未來才能完成交易平衡的經濟增量。市場容量是經濟發展的客觀原動力；企業效率是經濟發展的主觀原動力。有市場容量，可以自然拉動企業投資和經濟發展；沒有市場容量，僅僅依靠企業效率來推動經濟增量，就蘊藏著經濟失調的巨大風險，其發展質量不高。
擴大市場容量有三種基本思路：
1、根據最廣大消費群體物質文化需求的不斷增長及時增加他們的可支配貨幣收入。防止兩極分化是其中的基本要求，給貧困群體更多發展機會也是基本要求。
2、科技創新。科技創新產品可以因商品使用價值水平顯著提高而吸引消費，科技創新產品因最終成本很低也可以最終降低可支配貨幣的消費支出，從而達到市場容量擴容的目的。
一部分企業走出去開拓國外市場可使國內市場容量騰出空間。

6. 如何估算啤酒市場容量

方法一：佔比加權法方法二：核心精演算法
估算酒類市場容量常用的單位有三種，一種是以重量單位計算，如全國白酒市場容量三百多萬噸，多用在宏觀報告中，我們一線的營銷人員很少接觸到。第二種是以箱、件、瓶為單位估算，如H市區中檔紙箱啤酒年銷售量兩百萬件、W大酒店11月消費紅酒總量為1394瓶，這種單位在啤酒和終端銷售預測多用。第三種最為常見，以銷售額估算，其中又分為廠家出價、市場批發價、進終端價、終端售價等等的區別，不同的時機、不同的角度會有不同的用途。生產商肯定考慮廠家出廠價容量，經銷商以市場批發價為統計基點，終端配送商習慣採用進終端價，而城調隊和終端更喜歡用終端售價。
區域市場的容量測算總是不準確的，根據不同的營銷策略我們可以選擇不同的計算方法。選擇方法也不復雜：盡量將容易失真的部分控制在營銷策略中無關緊要的部分。某些產品銷售渠道、消費場所、消費時間比較集中，此時，如果採用統計式的計算方法偏差就非常的大。這類產品的銷售渠道比較集中，消費場所或者時間比較集中，只要能夠對集中消費的場所或者時間進行統計，就能夠得出比較准確的數據。

7. 市場容量測定法的預測市場容量的常用方法

(1) 連鎖比率法 。就是對與某產品的市場潛量相關的幾個因素進行連鎖相乘，即通過對幾個相關因素的綜合考慮，進行預測。
(2) 購買力指數法。購買力指數就是對家庭收入、家庭戶數、地區零售額等加權平均後，得出的一個標准系數。購買力指數是一個相對數，只有用全部潛在需求量乘以購買力指數，才能得到某地區的潛在需求量。
(3) 類比法。也叫比較類推法，包括歷史類推和橫斷比較兩種預測方法。歷史類推是一種用當前的情況和歷史上發生過的類似情況進行比較來推測市場行情的方法。橫斷比較就是對同一時期內某國或某地區某項產品的市場情況與其他國家或地區的情況相比較，然後測量這些國家或地區的市場潛量。 (1) 銷售人員意見綜合法。這是一個最為簡單的預測方法，他要求各銷售區域的銷售人員，做出每個銷售區域的銷售預測，然後進行匯總，求出總的銷售潛量。
(2) 購買者意圖調查法。這一方法就是採用各種手段，直接向購買者了解其購買意圖。如果購買者有清晰的意圖，而且願意付諸實施，這一方法是非常有效的。
(3) 行業調查法。行業調查是指對某特定行業內各家公司的調查。這類調查可能是針對用戶，也可能是製造商。
(4) 專家意見法。這種方法是由專門人員，特別是那些比較熟悉業務，能預見業務趨勢的主管人員，集思廣益，進行判斷，做出預測，這是一個快速而簡便的方法。為了提高預測的准確性，可以在預測前向專家提供經濟形式和業務情況的資料，並組織他們討論，然後將各種意見進行綜合考慮，最後做出結論。
(5) 趨勢預測法。該方法是將歷史資料和數據，按時間先後次序排列，根據其發展的規律，來推測未來市場的發展方向和變動程度。
(6) 移動平均法。它是趨勢預測法的一個基本方法。就是從時間序列的第一個數值開始，按一定項數求序列平均數，逐項移動，邊移動邊平均。
(7) 指數平滑法。它是對過去的資料用平滑系數進行預測的一種方法。他允許預測人員對最近期的觀察值給予最大的權數，對較遠的觀察值遞減的加權數，而不是給所有的數據以同等的重要性。
(8) 回歸預測法。就是測定因變數與自變數之間的相關關系，建立表達兩種關系的數學模型，通過模型取得預測值。

8. 怎麼估算一個新品類的市場容量

市場容量=用戶基數 x 購買慾望 x 意願預算，就是說有需求且有購買力的用戶數量就決定市場規模大小
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