跑工程類項目哪個軟體查信息好用

㈠ 建設工程招投標最新信息查詢用哪個比較好建管家招標查詢怎麼樣

招投標最新查詢，可以用四庫，但是最方便的是建管家平台。建管家的招標查詢更新比較快，和四庫平台基本是同步更新的。

㈡ 什麼軟體可以查工程信息

工程幫、天工網等軟體都可以查，網路上搜索也能找到很多工程信息網站。

選擇時要區分你是要擬在建工程信息還是招投標信息，因為這二者是不同主體類型的信息網站。

如果平時主要跟公開招投標的信息，就選擇招投標信息網站，這些信息各地方招標網都有，免費的很多。其他的需要提前跟進，做好公關，可能不經過公開招標的擬在建信息，那就選擇工程信息網站。

更多情況下，盡可能與曾跟進過項目的業務人員溝通，這樣大家都在跟進同一個項目，這樣比較能夠輕易交換信息，或者共同跟進項目。

㈢ 有哪些查建築工程項目的app

全國建築市場監管公共服務平台、全國公共資源交易平台、全國水利建設市場監管平台、全國水利建設市場信用信息平台、全國公路建設市場信用信息系統、全國公共資源交易中心、建管家建工大數據平台或建管家微信小程序等。

㈣ 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。

㈤ 哪個項目管理軟體比較好用

8Manage項目管理軟體一大優勢在於真實性控制。大多數項目一開始看起來很簡單，因為人們不清楚它們的復雜性。但項目進行到一半，人們會發現項目中幾乎所有的事情都相互關聯，其復雜性遠遠超過人類的記憶能力加上簡單的項目管理工具。如此復雜的項目任何時候都會同時存在多個難以檢測和揭示的扭曲。這樣不透明的環境反過來又會鼓勵更多人以辯護性謊言和故意遺漏類謊言來歪曲事實，從而使項目信息真實性得不到保證。
那麼軟體能幫忙嗎？ 不幸的是，接近所有項目管理工具都是完全被動的，它們的輸入-處理-輸出模型非常類似於電子表格。 例如，如果您轉到項目計劃的頂行並將其完成百分比更改為 100%，那麼它下面的所有行都將自動更改為 100%，沒有任何說明或可追溯性信息。 換句話說，如果人們對它們的輸入總是准時和誠實的，它們就是令人滿意的系統，否則它們就是「垃圾進，垃圾出」的系統。
但是，金融服務行業的大多數交易系統都不是「垃圾進，垃圾出」系統。舉個例子，即使您和您的家人使用多張 ATM 卡在不同地點取款，也不可能騙過自動櫃員機 (ATM) ，讓您提取更多的錢。 ATM 系統是一個在線交易處理 (OLTP) 系統，但接近所有的項目管理系統都不是 OLTP 系統。
8Manage PPM 的主設計師曾為花旗銀行及世界前 5 大證券交易所開發過全球頂級的交易系統。 他們寶貴的經驗和努力幫助創建了 8Manage PPM，該系統應用四眼原則、囚徒困境博弈論和 OLTP 來避免「垃圾進，垃圾出」，進而維護項目數據的完整性，剋制人的不誠實。
8Manage項目管理軟體好用的地方在於：

• 大中小型項目的易用性和真實性控制
• 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法論
• 活動進行中 (WIP) 的財務管理和執行控制
• 多項目管理及項目組合管理
• 能擴展 PPM 到項目- ERP，用於銷售-項目-供應鏈一體化管理

㈥ 工程項目管理軟體哪個最好用

1m築造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟體，使用項目成本管理軟體之後，可以通過轉變傳統的管理理念，明確分工，劃分職責，一環緊扣一環，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關心的數據，如項目實際成本,材料、機械、分包的業務台賬等，實現管理者對成本和資金的實時監控，從而把事後無謂的監管變為事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，進一步促進企業的規范化管理，進而提高企業的整體管理水平。

1、能直觀看到成本已發生金額，便於及時管控成本

成本管理貫穿於項目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項目結束後通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的，藉助網路技術和信息化軟體，可以直觀的看到成本已發生金額，將項目現有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態歸集起來,量化分析盈虧，實現項目成本與管理過程同步，及時為項目管理者提供准確而有效的數據信息，做出科學決策，實現增收節支，確保利潤目標的實現，增強企業的核心競爭力。

2、減少錯誤，促進企業的精細化管理

傳統的建築施工成本管理模式中，項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成，以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴於對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時發揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。

而項目成本管理軟體的應用可以把各種與成本相關的數據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統中保存起來，隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數據還可通過軟體實現資源共享，從而實現了數據的信息化。

3、為企業管理者的決策提供充分依據

項目管理的目標是實現利潤，其管理核心是成本管理，為實現降低成本的管理目標，建立成本分析運行管理體系，實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比，使企業內各個項目的成本始終處於受控狀態。同時通過及時的核算工程項目成本數據，對未來的成本費用及其可能的發展趨勢做出科學地測算、分析和預見，供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況，為今後成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。

4、有效促進企業的規范化管理

成本管理貫穿於工程建設全過程，從領導到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規章條例繁多，要求各負其責，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現象。

㈦ 國內工程項目管理軟體哪款比較好用

深圳黑巢科技出品的「項造營」數智化全生命周期工程項目管理軟體可以去了解.

工程項目業務涵蓋以下幾大塊：

項目投標

投標立項、投標任務分配、投標保證金管理、投標文件歸檔、中標通知等內容，並對投標情況進行總結分析。

項目合同

可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同變更、收付款資金、合同結算等，實現信息在相關業務部門間的數據共享。

成本預算

實時成本歸集：管理者可隨時掌握每一時點的收支、盈利狀況，即動態成本和動態利潤，並進行對比分析。

物資供應鏈

支持 集中采購、按項目采購、乙供材 等業務模式，適應企業不同的采購業務管理。

勞務分包

前置化的成本控制，以目標成本 – 分包費用清單總額控制，避免項目費用超預算的風險發生。

機械租賃

制定項目所需的機械設備租賃計劃，能夠對各設備的進出場時間進行科學量化，保證後續施工中設備的合理安排，可避免臨時采購設備或者濫報計劃造成的浪費。

施工進度

通過進度計劃、進度執行、進度調整、進度監控與分析等管理功能，實現工程進度的全面管控，使計劃進度與實際進度動態吻合，保證工程按期交付。

質量及安全

統一管控的質量管理、可隨時對項目進行質量巡檢、質量整改進行查閱、監控,杜絕項目質量風險。

資金計劃

每月制定收入合同與支出合同的預計收入及支出計劃，目的在於促進企業在月度內有計劃地組織收入，控制費用支出，增收節支，保證企業生產經營活動正常進行。

風險管理

對項目的風險實行有效的控制，通過界定項目范圍，可以明確項目的范圍，將項目的任務細分為更具體、更便於管理的部分，避免遺漏而產生風險。

項目運維

工程驗收合格後移交建設單位後，工程進入保修期； 定期做好項目保修期監理工作記錄和總結。

財務核算

收入合同、支出合同、費用報銷的結算管理,收入合同、支出合同、費用報銷的結算管理。

變更管理

當變化了的各種因素影響到了項目的順利實施時，項目組織必須及時進行計劃變更，以確保項目目標的實現。

項目人力資源管理

其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動，包括：項目團隊組建、項目關系人管理、實施人員實名制及進出場管理。

預警提醒

通過消息提醒及預警規則，主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息。

移動APP

消息待辦、移動審批、流程發起、項目業務管理視圖。

還可以私有化部署，建自已的Saas+Paas信息化平台，幫助中小型企業降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應用，提升企業核心競爭力。

㈧ 工程項目管理軟體哪些比較好使用的，麻煩介紹下

工程項目管理軟體 這款「工書」軟體很適合剛接觸信息化的建企。

一站式價值輸出 工書建設工程管理平台以輔助企業「降本增效「為價值目標，廣泛吸收行業經典管控理念，結合雲計算、大數據、人工智慧等互聯網前沿技術，一站式優化企業管理模式，用數據推進項目流程，全面升級經營競爭力！

㈨ 哪家工程項目管理軟體的APP好用

工程項目管理軟體的APP 選擇了 工書APP 以有價值，能落地，易操作，為原則，版式新穎，豐富的可視化圖表，手機和網頁在線同步，幫助企業邁進數字化管理道路，讓每一個工程項目更效率管理。

㈩ 有好用的查看招標公告和項目信息的網站或APP推薦嗎

很多可以查詢招標公告跟項目信息的網站的，好用的軟體也很多，我給你推薦幾個。

1.政府性質的：像中國政府采購網，全國公共資源交易平台，這都些都是政府招投標平台，除了這2個，各省市也有自己的還政府采購網，還有各省市的公共資源交易平台都是可以進行查詢的。

現在網上有各種各種的網站，軟體，你可以根據自己的需要進行選擇。