助理技术经理是什么

A. 谁能具体说说IT里面项目经理以及助理是做什么的

IT项目经理的主要工作内容（包括但不限于）：

1. 负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；

2. 负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排；

3. 编制项目开发计划；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；

4. 参与项目评审评估会议；

5. 有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；

6. 负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；

7. 负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

而项目助理就是辅助项目经理的。

一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。

中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。

项目管理岗位职责其实就是对项目的管理，在《PMBOK®指南》第五版中的项目管理定义为：将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。

在项目执行中，项目经理主要进行指导、协调、控制，而不是做具体的技术和技能类的工作。在现实情况中，有很多IT企业、建筑企业、制造企业的项目经理还没有完全脱离技术和管理之外的工作，这就违背了项目管理的本质，因为项目经理在项目执行中要将主要的精力用于沟通与协调。

B. 职业经理人的划分有哪些

职业经理人分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。
职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。
中国职业经理人资格考试由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素，职业知识和能力要求根据企业经营管理职能分为三个级别：初级（助理级）、中级、高级）三个类别。

1．助理职业经理资质
取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作不少于3年。
2．中级职业经理资质
（1）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作3年以上。
（2）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作5年以上。
（3）担任企业中级管理职务，业绩显着，获得认可的相关人员。
符合以上条件之一，经审查通过者。
3．高级职业经理资质
（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。
（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。
（3）担任企业高级管理职务，业绩显着，获得社会认可的相关人员。
（4）获得“职业经理资质证书”2年（含）以上。
企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。

C. 项目经理助理的岗位职责是什么

主要工作职责：
协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

D. 求经理助理岗位职责！

这个没人写得出，写的出的就是瞎乱写。先说明一下，你的题目是岗位职责，描述的是工作内容，岗位职责和工作内容不能混为一谈。岗位职责是公司在设置这个岗位的时候，在整体需实现的职能前提下，分解出来的一部分，作为该岗位的岗位职责，这个不是就职于该岗位的人员写的，公司相关部门或者该岗位的上级部门制定的，简单地说就是该岗位应该起到的作用。工作内容又分为两个部分，一部分是你该做什么，一部分是你实际做了什么。该做的部分是根据岗位职责描述的应该起到的作用提出要求，要怎么做才能满足要起到的作用。而实际做了什么只有你自己知道了。有许多公司在这个问题上本末倒置，往往乱讲话，动不动就说你写一份你自己的岗位职责，这是一句有逻辑错误的话，事实上只能写出依据岗位职责的要求自己该做什么而实际做到了什么。有人能在三两个小时内编写出公司的全部岗位职责，我可以断言，这是纯粹的编写，只能是镶上镜框，在墙上挂挂的，没什么用。各岗位职责的出台，应该是对公司整体目标的分解成几大块职能，为实现职能继续分解职能或者设定不同的岗位，有机的分解职能形成各岗位职责。
嘿嘿，咱有点儿啰嗦了是吧，见笑见笑，粗浅之见。

E. 助理是干什么的

行政助理:
各部门关系协调。办公环境管理。部门会议组织。各种庆典年会组织。固定资产管理。还会牵扯到新员工入职的工作。等等。根据各公司会有所不同。比如有些固定资产管理有些公司是由财务或后勤部门管理的。新员工入职有些公司是由人事管理的。
行政助理工作职责
1、负责办公室日常管理工作；
2、负责办理公司各项规定发放、员工签收；
3、检查领导前台工作；
4、督促行政档案工作；
5、组织优化统一办公文件排版；
6、管理使用复印机、传真机及耗材，建立设备检查清洁制度，掌握各种器材功能使用，确保故障24小时内修复；
7、接受领导安排的其它工作。

人事助理的岗位：
1）公司整体人力资源部的职能和详细工作要有说明
2）考虑你公司整个人力资源部的岗位设置情况：除经理之外，还有那些岗位
3）助理的工作因该协助经理或分担某个专员专项的工作，具体情况考虑以上两问题后自然有所罗列。
配合公司快速增长的业务需求（分为文档本地化、广告设计印刷、ERP管理软件三大业务），协助人事经理从事人事助理相关的工作，包括，
(1) 协助招聘和面试工作，包括简历筛选/电话通知/面试接待等；
(2) 协助人事考勤管理；
(3) 协助培训工作；
(4) 其他常规性的人事助理工作。

总经理助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。

F. 项目经理助理与技术总工助理有什么去别

从字面意思分析，一个是项目经理的助理，一个是总工的助理。我个人觉得，在一个项目上，项目经理的助理和总工的助理应该对项目的所有事情都应该有所了解，才有更好的发展。当然了，单纯从这个岗位来说，项目经理偏重于管理，总工偏重于技术，所以他们的助理也应该各有不同吧！！

G. 助理是做什么工作的

助理分好几种哦。是经理助理还是其他哦。

以下是行政助理主要工作

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

2、电话记录、打印文件、复印资料；

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；

4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；

5、收发邮件、信件，及时转交相关人员；

6、上情下达，下情上传；

7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）; 8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作；

9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成；

10、完成上级管理层交付的临时工作；

11、保持工作环境整洁、干净等。

业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。

特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。

月薪要看在哪个城市，中小城市800-1200，大城市可能会高点，如果是外企就更高了。

行政助理应该算是公司不可缺少的人吧，至少经理们认为是不能少的，不然他们会累得脚底朝天的。至少我是这样认为的。

至于前途，就不好说了，看你有没有事业心和能力了，有的话，奋斗几年，可以做办公室主任、经理或者是物流部经理、人事部经理等一些相关部门的中层管理者

H. 助理级技术职务什么意思

由政府人事部门授权组建具有权威性、公正性的跨部门、跨单位的同行专家组成的评审组织。

依据《专业技术资格评定试行办法》第四条规定：专业技术资格评定实行分级管理，由政府人事（职改）部门授权组建具有权威性、公正性的跨部门、跨单位的同行专家组成的评审组织，按照颁布的标准条件和规定程序对申请人进行评价。

专业技术资格评审委员会（下称评委会），是负责评审科技人员是否符合相应资格条件的组织。评委会按评审条件划分的专业组建。一般性专业正高级评委会由有关部委或具备组建条件的省、自治区、直辖市人事（职改）部门提出申请，人事部批准组建。

(8)助理技术经理是什么扩展阅读：

专业技术资格评定的相关要求规定：

1、高级评审委员的聘请，根据评审工作的实际需要，考虑不同专业的研究层次、分支学科的覆盖面、地区和部门的分布以及评委的年龄结构加以确定。具体条件由人事部会同有关部委提出。

2、正高级评审委员由人事部会同行业主管部门遴选、聘请并颁发聘书；副高级评审委员由省、自治区、直辖市人事（职改）部门会同有关专业主管厅（局）遴选、聘请并颁发聘书。每届聘期一般为一至三年。

3、中级评审委员应具有本专业中级以上专业技术资格或职务，其中具备本专业高级专业技术资格或担任高级专业技术职务的委员不少于二分之一。具体组建条件和评委条件，由各省、自治区、直辖市人事（职改）部门会同专业主管厅（局）参照上述要求制定。

I. 助理经理是什么职务

助理经理属于经理职务。一般来说，经理分三个等级，助理经理、经理、高级经理。