产品经理35岁后如何转型

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2. 那些35岁以上的产品经理都去做什么了

我身边35岁以上的产品经理，现在几乎都仍然在做产品经理或者“泛产品经理”，要么在大厂工作，或者在中小厂做到总监以上，或者在创业。“泛产品经理”是指有一些人去做业务了，做的不是传统意义上的狭义的产品，甚至做的不是线上产品，但是仍然离不开产品经理这个大范围。有朋友最近说他经常挎个小包 带个小弟去线下到处谈业务，很开心，觉得这也是一种很好的尝试。我开玩笑说你应该买个大金链子，一定要淘宝的，最好里面塑料的^^其实这些的底层能力，仍然是产品经理积累的。

中国的产品经理人数快速增加，主要是伴随着过去十年的移动互联网的快速发展，从2009年、
2010年开始。那个时候比较早入行的一批人，现在基本上是在35-40岁。所以在互联网公司，35岁以上的人相对比较少，在传统的IT软件企业35岁以上的人多一些。

你以为产品经理是青春饭，产品经理35岁了真找不到工作，这是很多人愿意传播的说法，毕竟这样冲突感更强。但是实际上，至少我认识的35岁以上的产品经理都过的挺好的。也有中年焦虑，也有各种烦恼，但是比起其他很多行业35岁以上的人，并不差。如果论收入，应该要高很多。

产品经理还有一个特点，特别吃经验。一个新手和一个老手相比，在大多数领域老手的生产力可能
是新手的几十倍。因为产品经理本来就专业性强，很多技能要堂握，随着工作时间的增加，还要对
所在的行业和领域有很深入的了解。年龄越大(当然前提是真在一直工作，不是在划水)，积累的经验越多，竞争力就越强。

3. 想要转岗成为产品经理，应该如何从零开始学习

要想改行产品经理的工作人员，应当创建灵敏的市面观念和商业思维，要搞清楚产品的细分市场、产品定位、市场定位，还需要开展产品的市场调研、市场环境分析，并指出有目的性的产品发展战略、产品整体规划、产品营销推广等，与此同时要追随市场的转变，保证产品的与时俱进。针对产品经理来讲，一定要具有较好的大数据分析工作能力，可以根据数据统计分析洞悉产品实际效果身后的缘故。明白看数据信息，更要明白分析数据，让数据信息来指导工作，进而时时刻刻维持对信息的敏感性。

产品经理的工作任务是一种逻辑思维型的工作中，要清楚什么叫第一性原理，见过许多要人命的产品经理做逻辑全是浮在表层，为了更好地逻辑而逻辑，这也是不正确的，我们要了解咱们的逻辑是为了更好地处理某一个问题，而不是由于这儿必须逻辑。在一个便是要有用户思维，全部产品的实质全是服务项目，一切的业务方式都能够叫产品，因此万物皆产品，关键是我们要用哪些的方法服务项目与怎样的客户，达到她们怎样的情景要求，这种搞懂了就类似是一个前期达标的入门产品了。

4. 35岁的it转行干嘛去了

教育、产品经理和行业咨询等。
第一：从事产品经理岗位。随着产业互联网的发展，未来产品经理的人才需求潜力还是比较大的，而程序员转型产品经理也是一个不错的选择。当前产品经理岗位对于技术的认知能力要求正在不断提升，这也会促进更多程序员未来走产品经理路线。第二：从事行业咨询岗位。行业咨询专家一直是IT互联网行业内的稀缺人才，而程序员转型行业咨询专家往往也是程序员一个重要的发展方向。行业咨询专家不仅需要具有较强的行业认知能力，同时还需要具有较强的技术认证能力，所以程序员未来要想转型行业咨询专家，应该早做准备。第三：从事教育岗位。未来随着大数据和人工智能技术不断开始普及应用，行业领域内大量的职场人都需要学习相关技术，所以程序员转型从事教育岗位也会有较大的发展空间。
当前IT互联网行业内有很多研发人员已经突破了35岁，在一些技术团队中也经常能够看到“70后”的程序员在从事开发工作，所以并不是所有程序员在35岁之后都需要转型，有很多程序员在35岁后转型，更重要的原因往往是技术团队为了培养更多的新人，从而把程序员推向了管理岗位。

5. 如何从产品经理跳槽转型到VC行业应该怎么做

如何从产品经理跳槽转型到VC行业？应该怎么做？

千万不能随心所欲，跳槽解决问题。离开一家公司之前，一定要反复问自己:我第一次来这家公司的目的是什么？现在联系上了吗？我搞清楚公司的核心经营理念、商业模式和上下游链条了吗？我的问题一定要换个公司才能解决吗？同样的问题不会在另一家公司发生吗？但是，合理的跳槽可以提升产品主的价值，开阔视野，增强自身实力。人们也要不时审视自己的能力与客观环境的匹配程度，通过跳槽实现职业发展的跨越式发展。