① 当需求方规模经济占主导地位时,占领市场的关键是什么
当需求方规模经济占主导地位时就是买方市场，这时候企业获取利润的方式取决于产品推出的速度和市场占有率，如果消费者预期你的产品会普及，他就会成为流行，从而形成良性循环。但是如果消费者预期你的产品不会有市场，他就会失去动力。在网络市场中，用来影响消费者预期的营销策略是关键的关键。当需求方规模经济作用很强的时候，不可避免的预兆是强有力的武器。
在信息行业当中，需求方规模经济是普遍规律。大量例子表面先发制人并不一定具有决定性的意义，需求方规模经济也没有强到失败者必须马上退出市场的地步。但是，在信息经济中最丰厚的利润总是由赢家获得。
需求方规模经济和供应方规模经济都已经存在了相当长的时间。但是这两者在信息经济中出现的结合现象是一件新事物。需求方的增长即减少了供应方的成本，又使产品对其他用户更具有吸引力，进一步加速了需求的增长。结果是极强的正反馈效应，使整个产业的产生和毁灭远远快于工业时代。
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③ 如何占领市场
资金不雄厚,那么你的产品质量一定要好,看清市场,起步要扎实,不要好高骛远,分清自己进入市场各个时段的目标,不要迷失大方向.高调的打广告,低质的生产产品,那么注定你一短期收益者;适时借力,用力打力,要多与同类型厂家切磋比较,认清自己的优势与不足,适时改进;控制不必要的花销,要合理规划好起步资金的运用,钱要用的好,用得"一步到位"不要再做多余的不必要的资金追加.了解需求客户群,做顾客意见调查,懂得总结阶段成绩与失败,打好与顾客的关系,善于运用顾客的对产品的口碑做广告!
④ 如何占领已被一个大品牌占领的市场
2、多品牌策略的优势（1）细分市场,提高市场占有率一个目标市场是由许多不同需求的消费者组成的。一种品牌只能满足一类消费者，而不能满足其他需求的消费者。如果根据不同的需求的消费者推出不同品牌的产品就可以吸引不同的消费者，从而占领市场，提高产品市场占有率。宝洁公司设计了五种品牌的洗发水：海飞丝（去屑）、飘柔（柔顺）、沙宣（专业美发）、潘婷（营养亮泽）、伊卡璐（天然果翠），五个品牌针对五个不同的市场，满足五种不同需求的消费者，从而使宝洁的洗发水占领了中国市场，目前在中国的占有率超过50%，品牌忠诚度也极高，这个是单个品牌无法达到的。（2）降低市场风险使用多品牌策略可以避免因某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。由于企业对生产、经营的同一类产品使用了不同的品牌，在对外宣传上也都属独立宣传，因此即使其中的一种出现了问题，也不会株连到其他的品牌，这大大降低了企业的经营风险。此外，它还可以避免高档品牌使用到低档产品上所导致的损害原品牌高品质形象的问题的发生。（3）借助不同品牌的产品特性，满足不同消费者的个性需求多品牌策略有利于适应细分市场的需要，推进品牌的个性化和差异化，满足不同消费群体的不同需求，可以突出每一种产品的特色。从而在消费者心中形成比较明显的产品差别，以适应不同消费群体的品牌偏好和消费特点。(4)有利于激发企业内部活力，提高整体效益由于企业将其生产、经营的同一类产品根据市场细分理论划分成了不同的品牌，因此企业内部各部门、各品牌经理之间自然而然的形成了一种竞争，这使每位品牌经理都感到竞争的压力，使他们努力搞好自己负担的品牌营销与市场开拓工作。有助于提高效率，从而使企业的整体效益得以提高。(5)可以实现一定程度的资源共享一个企业下的多个品牌之间可以在资金、市场信息、广告、研发、培训、渠道、采购等方面实现资源共享。每一方面的协作都有可能形成新的竞争优势和利润增长点。特别是对同类产品的各品牌在研发、生产上可以实现一定程度的共用，这都能为企业节余费用，加快企业的运做速度。3、多品牌策略的劣势（1）成本增加企业确定走“一品多牌”之路，那么企业就注定要走上长期承受和付出之路，诸如品牌建设、广告、维护等费用将不断发生。规模化的生产给企业带来的是产品的低成本，规模越大，生产单个产品的边际成本就越低。制造商生产的产品中各品牌一致性越强，就越能节约成本，多品牌中各品牌面对的是细分市场，产品特性有别，这就限制了规模化的程度，致使单位成本偏高，尤其对一个新进入的品牌这是一个很不利的因素。多品牌中各品牌的目标消费群体不同，相较于单一品牌，能在渠道、促销、广告方面相互借用的机会就相对偏少，致使推广成本增大。（2）企业资源的浪费对新产品，企业如果沿用原品牌的话，市场成长速度可能会快，造成的诸如人力资源、资金等的浪费也少。而采取多品牌策略，可能出现品牌之间互相争夺资源，不愿意进行的资源共享的情况。浪费资源包括很多方面，诸如人力资源、资金、原有品牌资源等等。（3）增加了品牌管理的难度多品牌比统一品牌的管理难度要高得多，因为各品牌之间要实施严格的市场区分，每一个品牌都得有自己鲜明的个性特征，而且还必须要具有足够的卖点，如果各品牌没有明显差异，就会导致企业内部品牌相互间的内耗，形成“窝里斗”。因此，每一个品牌从市场调查到产品的推出，再到广告、营销的一系列活动中都要体现出足够的差异，必然会带来管理复杂、组织结构庞大、管理费用增加的风险。如果企业整体赢利水平的提升无法弥补管理费用的增加，将是一个极大的危险。这些都给企业的管理带来了相当的难度。（4）风险大一个品牌在成长过程中具有太多的不确定性，譬如市场细分过细、产品出现瑕疵、现金流的终断、伪冒品的出现、中间商的恶性串货等等，某个环节出错都可能导致品牌的一蹶不振。很多新建品牌还没有到成熟期，就早早的夭折了，前面大量的投入就打了水漂。有时一个品牌不善运做，致使预期回报太低，企业资金链断裂，从而危及到整个企业的运行。
⑤ 市场占有率是什么
问题一：市场占有率与市场份额的区别是什么 市场份额又称市场占有率，
市场份额指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重，直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和用户的满足程度，表明企业的商品在市场上所处的地位。市场份额是企业的产品在市场上所占份额，也就是企业对市场的控制能力。市场份额越高，表明企业经营、竞争能力越强。企业市场份额的不断扩大，可以使企业获得某种形式的垄断，这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势。
问题二：市场占有率是什么？ 市场份额又称市场占有率，它在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是企业非常重视的一个指标。
市场份额具有两个方面的特性：数量和质量。
提起市场份额，多数人首先想到的是市场份额的大小。但事实上，市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征，是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个
市场份额内涵
质量方面的特征，这就是市场份额的质量，它是对市场氏橘凳份额优劣的反映。市场份额数量也就是市场份额的大小。一般有两类表示方法：一类是用企业销售占总体市场销售的百分比表示，另一类是用企业销售占竞争者销售的百分比表示。
市场份额质量是指市场份额的含金量，是市场份额能够给企业带来的利益总和。这种利益除了现金收入之外，也包括了无形资产增值所形成的收入。衡量市场份额质量的标准主要有两个：一个是顾客满意率，一个是顾客忠诚率。顾客满意率和顾客忠诚率越高，市场份额质量也就越好，反之，市场份额质量就越差。
企业较少关注市场份额质量的原因有两个：第一个原因是很多企业还没有树立以顾客为中心的现代营销理念；第二个原因是提高市场份额质量所带来的收益不确切，企业对提高市场份额质量心存疑虑。
要提高市场份额质量，企业就必须从顾客的满意率入手做更深入细致的工作，需要花费大量的人力、财力和物力，并且需要较长时间。这种投资由于数量大、要求高、时间长，且投资效果无法准确的测算，显得风险较大，使得不少企业最终放弃了提高市场份额质量的打算。
问题三：什么是相对市场占有率，市场占有率 市场占有率 又称“市场份额”丹是指企业商品销售量(额)在同类行业商品销售量(额)中所占的比例，一般用百分比表示。它包括绝对市场占有率和相对市场占有率。通常说的市场占有率一般系指绝对市场占有率。计算公式如下：
企业某种商品的市场占有率=（本企业某种商品销售量/该种商品市场销售总量）×100%
市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标，也是衡量企业营销状况的综合经济指标。市场占有率高，表明企业营销状况好，竞争能力强，在市场上占有有利地位；反之，则表明企业营销状态差，竞争能力弱，在市场上处于不利地位。
所谓相对市场占有率是指企业各个产品的市场占有率与同行业中最大的竞争对手的市场占有率之比。
问题四：市场容量或企业市场占有率是什么 市场占有率是企业战略管理和营销学中的一个重要概念。其定义为某一时间，某一个公司的产品（或某一种产品），在同类产品市场销售中占的比例或百分比。
市场占有率可以销售金额或销售产品数量来定量衡量。所谓同类市场需要根据具体情况定义；例如企业制定有针对性的营销计划时，可以只考虑其在特定地区市场、或某个档次市场等的占有率。
市场占有率是是判断企业竞争水平的重要因素。在市场大小不变的情况下，市场占有率越高的公司其产品销售量越大。同时由于规模经济的作用，提恭市场占有率也可能降低单位产品的成本、增加利润率。
问题五：市场占有率与市场覆盖率有什么不同？ 市场占有率，即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率。
市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%
市场覆盖率，指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率，其中的地区可以以省、市、县等为单位。
市场覆盖偿=本企业产品投放地区歼旅数/全市场应销售地区数×100%
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问题六：请问什么是“顾客占有率？？它和市场占有率有什么区别？ “顾客占有率”就是指你的产品在顾客整个购买数额中所占的比重。
市场占有率(Market share) 指在一定时期内某公司的某一特定产品在某一具体市场上的销售量或销售额与同期同类产伍姿品在同一市场上的总销售量或总销售额之比。
问题七：市场铺货率和市场占有率指的是什么? 铺货率是，你的产品在所有销售终端的覆盖率；占有率是，你的产品实际销售量在这个区域所占的比例；
问题八：什么是产业的市场占有率 就是相关产业销售量（或销售额）在市场同类产业中所占的比重，直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和用户的满足程度，表明企胆的商品在市场上所处的地位。
问题九：品牌渗透率和市场占有率有什么区别 1.品牌渗透率
有三种指标：
某品牌的曾经使用率=（使用过某品牌的人数/总样本数）×100%
过去三个月某品牌的使用率=（过去三个月使用过某品牌的人数/总样本数）×100%
过去六个月某品牌的使用率=（过去六个月使用过某品牌的人数/总样本数）×100%
后两种比较有参考价值
2.市场占有率
市场占有率（某品牌最常使用率）=提示后的知名度×试用指数×保持指数
=最常使用某品牌的人数/总样本数
=（知道该品牌的总人数/总样本数）×（过去六个月内使用过该品牌的人数/知道该品牌的总人数）×（最常使用该品牌的人数/过去六个月内使用过该品牌的人数）
问题十：什么叫市场占有率 和 市场增长率 1. See below:Market share - the portion of a particular proct/brand/pany in the entire market.For example, among *** artphone users, 60% of them use iPhone, 30% of them use Android, 10% of them use Blackberry. By this, you can say Apple's market share for *** artphone is 60%.Market growth - the increase of market given a period of time.Continue with the example above. After a year, 50% of them use iPhone, 40% of them use Android, 10% of them use Blackberry. The market growth for Android will be 10%2. Unless you can find neutral statistics or survey result, there is no way.It is mon that market share/market growth has been exaggerated.