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行業產品經理如何選擇

發布時間:2024-02-09 02:15:42

㈠ 互聯網產品經理分類(最全的回答)

互聯網產品經理分為哪幾種,或許是個老掉牙的話題,相信也有不少產品新人想知道,我去,知乎,人人都是產品經理,PMCAFF,產品100等社區找的時候,也沒有找到我想要的答案,在這里我根據我自己的理解結合搜索的零零碎碎的分類做一次整理。

這個是根據產品經理的職業生涯角度出發進行的分類。產品崗位有 產品實習生 產品助理 產品專員 高級產品經理 產品總監 。不同的頭銜代表著不同的能力和職能范圍。前幾種的產品職位更加偏向執行層,負責具體產品的實現。後面的產品職位更加偏向戰略層,負責產品整體規劃,功能把控以及與考慮公司戰略的發展。

(1)2B (toB-to Business)產品主要服務的人群是在商業或企業范圍內有特殊角色。特點是產品功能都是根據公司戰略或工作需要,構建生態體系,或者推動流程系統化,提高整個工作效率。

2B的產品經理一般要求有縝密的邏輯思維和比較高的業務理解能力。因為這類產品經理一般都是對已有的業務或生態進行優化,系統化,如何理解到公司戰略或業務需求,分析並轉化成最優的IT解決方案,顯得尤其重要。由於產品的特性,這類產品經理一般對產品UI,運營方面的要求不會很高。和傳統軟體行業里的需求分析師多少有些類似。

(2)2C (toC-to Customer)產品主要服務的人群是在日常生活中不同的角色。特點是要主動發現用戶需求,定義用戶價值,滿足或解決用戶日常生活中的痛點。

2C的產品經理一般要求挖掘用戶的需求,而且要想如何讓產品解決到用戶需求同時進行市場化,在市場化和用戶利益之間有一個平衡點。需要懂一點運營基礎知識和數據分析能力,通過產品在運營過程中接收到的用戶反饋和數據分析中得到的結果,不斷優化迭代產品。日常生活的用戶判斷是否喜歡產品的時間越來越短,如何在3分鍾讓用戶迅速知道你的產品是什麼,且願意用下去,界面設計和用戶體驗也是此類產品經理的必修課。

主要根據所在行業劃分,比較熱門的主要有 電商 產品經理、 在線教育 產品經理、 在線旅遊 產品經理、 社交 產品經理、 O2O 產品經理、 互聯網金融 產品經理、 視頻 產品經理、 閱讀 產品經理、 支付 產品經理、 搜索 產品經理等。當然這個可以去看看各大應用商店的分類,也可以了解到。

做好產品經理需要對所在行業有著深刻的認識以及相關專業知識,這樣才能設計出更加貼近用戶需求,符合市場規律的產品。不同行業的產品經理可能也會遇到隔行如隔山的現象,所以產品經理應該有個自己的能力圈,形成職業壁壘和個人競爭優勢。

(1)前端型產品經理

製造口碑帶來流量。偏用戶體驗&運營,通過極致的產品設計&吸引眼球的產品營銷策略,打造口碑,創造一款用戶量巨大的產品。

(2)商業型產品經理

轉化流量帶來盈利。互聯網常見的商業模式—廣告、游戲、電商、增值服務、直播秀場等。當產品的用戶量達到一定的數量級,在用戶群體做出差異化,達到盈利的目的。

(3)後台型產品經理

支持業務帶來穩定。一個產品不僅有臉,還有內部的器官。很多關鍵的後台支持系統,例如賬號系統、支付系統、A/B測試系統、廣告推送系統、內部流量結算系統、ERP類系統、電商供應鏈系統等等,都是由後台產品經理來設計的。

(4)數據型產品經理

之前是沒有數據型產品經理的,最近幾年大數據流行,於是多了個title,數據型產品經理,通過數據挖掘,提升產品本身的優勢。

(5)平台型產品經理

偏向於提供公共的功能給集團使用,或者提供一個載體和服務,來加入不同的產品功能;比如說千牛是平台型產品,聯系不同插件的提供方和用戶;淘寶本身也是一個平台,聯系買家和賣家。

(6)業務型產品經理

平時接觸最多的產品經理,負責支付寶,貼吧,單獨的APP,或者單一業務以及對整個業務線的理解,對於需求的把控。

(1)規劃型產品經理

強調產品的全局觀和通盤思考能力。負責產品從0到1,把控產品方向,傳遞產品核心價值,熟悉應用場景,了解產品特性。

(2)管理型產品經理

注重產品整理協調運作能力。負責產品全部過程,各類需求管理,市場、運營、版本管理,競品分析,捕捉市場機會,管理產品生命周期。

(3)設計型產品經理

注重產品設計、執行能力。負責原型設計,文檔PRD撰寫、輸出,產品Demo設計,確保產品迭代節奏,支撐部門間配合,協調項目資源,競品分析。

(4)全能型產品經理

注重產品全局支撐能力。懂設計,懂用戶,懂產品,懂技術,懂心理,懂管理,懂市場等各方面。

(5)技術型產品經理

產品為主,技術為輔的復合能力。

(6)運營型產品經理

產品為主,運營為輔的復合能力。

(7)項目型產品經理

強調項目管理能力。負責產品迭代計劃,資源調配,讓正確的事情相繼發生,良好的時間管理能力,支撐部門間配合。

㈡ 產品經理有哪些類型

以產品屬性分類

(1)工具屬性

其實就大多數互聯網或軟體產品來說,都包含最基本的工具屬性。因為其作為人造物的誕生,本身就承載了製造者的目的。製造者希望用戶使用其產品作為解決某種問題的工具。

對產品經理的要求:工具型產品往往有很強的目的性,在解決問題的基礎上,通常為了提高效率、節省時間或降低成本。所以需要產品經理有較強的邏輯思維,在解決問題層面上能以最簡單有效的辦法直指核心。

(2)內容屬性

向用戶傳遞信息的產品具有內容屬性。此種屬性的產品建立起了人與信息的聯系,基本包含三部分:內容生產、內容篩選和內容展示。

對產品經理要求:產品經理要從這三方面入手,產品設計上激勵內容生產,數據演算法上精細化內容篩選,交互設計上合理分配流量,給用戶精準的內容分發。

(3)社交屬性

建立起人與人之間聯系的產品具有社交屬性。基本包含用戶關系鏈和用戶間的互動行為。

對產品經理要求:深入了解心理學,對用戶的行為和動機有更透徹的認識。著重關注用戶關系鏈的形成與維護,豐富並加強用戶間的互動行為。

(4)交易屬性

包含有交易行為的產品具有交易屬性。此種屬性建立起了人與商品/服務間的聯系。

對產品經理要求:需要極其清晰嚴謹的邏輯思維,善於將功能模塊化,能梳理復雜的交易流程。並且了解用戶的購物決策因素,能將理論反映在產品設計上。

按設備分類

(1)移動端

通常包含iOS端、Android端和H5網頁端,需要詳細了解iOS 人機交互指南和 Google的Material Design 規范。

(2)PC端

通常包含Web網頁端、PC客戶端,交互方式區別於移動端。

按前後端分類

(1)前端

泛指所有用戶看到和使用的界面,此概念主要為了區別於後台。

(2)後台

通常指,和前端產品關聯的供工作人員使用的產品,需要產品經理有極其清晰的邏輯思維。

按用戶類型分類

(1)To B 產品

此類產品主要針對企業級用戶,大多屬於工具型產品。比如設計大型ERP、大型OA系統可能要涉及到十幾個崗位,幾十個模塊,上百條流程,需要產品經理有極強的抽象思維和模塊化思維。

(2)To C 產品

此類產品主要針對大眾級用戶。相較於To B產品,更加註重UI美觀程度,交互體驗順暢程度。需要產品經理更加了解用戶心理,關注任何微小的細節。

按工具維度分類

(1)視頻直播

(2)視頻

(3)實時音頻

(4)錄音

(5)圖片

(6)文字

目前人類傳遞信息的方式不外乎三種:聲波、文字、圖像,以上六個分類基本涵蓋了當前大多數內容產品的展現形式(VR還在起步階段,並未列入其中)。無論視頻、音頻還是圖片、文字,其都是為了更好地展現內容,每種方式都各有優劣。產品經理需理解各類工具的特性,才能更好結合業務進行產品設計。

按工作內容分類

(1)交互產品經理

工作內容以交互設計為主的產品經理,其職能約等於交互設計師。

(2)需求產品經理

以分析需求為主要工作的產品經理,因為大型互聯網公司往往有交互設計師存在,所以其中的產品經理最主要的工作往往是需求分析。

(3)策略產品經理

不同的公司可能有不同的定義,有些可能承擔產品某部分業務層面的策略,也有可能進行產品全局規劃。同時,策略產品經理還有可能包含設計演算法的職責,需要將具象的需求轉換為抽象的演算法。此類職能相比於其他產品經理工作要具有更高的知識壁壘,需要懂得編程相關知識,理解程序實現原理。

(4)商業產品經理

此類產品經理以賺取更多利潤為目的,規劃和設計盈利功能,同時也要平衡用戶體驗,保證產品生態的良性循環。作為商業產品經理,需要掌握各種產品變現手段(以後的文章中會詳細介紹常用的變現手段以及如何靈活搭配不同方法進行變現)。

按等級分類

(1)產品專員/產品助理

通常指剛入門0-2年內的產品新人,無法獨當一面,工作權利較小,通常只能負責某些小的功能模塊。

(2)產品經理

這里特指狹義上的產品經理,屬於產品專員/助理的等級之上,高級產品經理的等級之下。通常此階段產品經理有獨當一面的能力,可以單獨負責較大產品模塊或產品線。

(3)高級產品經理

大型互聯網公司常常會定義的等級,通常指工作年限長,技能高於普通產品經理的等級。但其實此定位及其模糊,並未有權威機構進行職稱認證。

(4)產品專家

同樣是大型互聯網公司定義的等級,比高級產品經理再上一級,技能高於高級產品經理。同時,此定位也極其模糊。

(5)產品總監

通常指產品總負責人,可以全局把控產品相關事情。

按行業分類

(1)電子商務

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㈢ 產品經理有哪些分類

工作就是選擇行業和職業,產品經理是指的職業,那就按照行業分類,談談常見的PM類型:

(1)電商類PM

產品價值:信息+交易,電商的市場規模大,除了淘寶、京東等綜合電商,還有各種細分行業的電商平台。

常見的業務有:供應鏈管理,商品管理,價格、庫存管理,訂單系統,支付系統等。


以上,從行業角度介紹了常見產品經理的分類,當然了,還有別的維度劃分PM的方法,比如前端、後端,用戶產品、運營產品等等。

㈣ 對於產品經理選擇什麼專業比較好

建議選擇計算機應用相關專業、軟體工程等方面。
原因:
1,產品經理,最好是對技術有比較深刻的了解。
2,從技術轉行產品經理有比較大的優勢

另外,只要你感興趣,選擇任何一個專業,接受系統化的訓練之後,做產品經理都可以很快入門。
產品經理要的是對基本原則的應用,並不是要最核心的精端技術。

程序員和產品經理究竟哪條路更好

如果你本身喜歡寫代碼,那麼我覺得程序員的工作挺好的,未必要做產品經理。程序員主要是和機器、代碼打交道,工作難,但是邊界清晰、可控,事情比較聚焦。我並不建議大家都要去做產品經理。
寫代碼是純手工業勞動,大家平時用的各種互聯網產品,都是程序員一行一行代碼寫出來的,還要考慮代碼的邏輯,解決各種Bua等等。如果想做好程序員,就一定要熱愛寫代碼這件事。優秀的程序員,都能夠從自己的工作里獲得樂趣。我認識很多優秀的程序員朋友,我非常尊重他們,而且也特別佩服他們的能力,還有對於工作的熱情。

產品經理要解決的問題的要更綜合、更廣。例如要考慮用戶需求,考慮市場、業務情況,還要考慮和設計、運營、研發之間的配合。

有一些人適合做產品經理,有一些人不適合。我也不太建議大家一窩蜂都去做產品經理。我建議就像做產品一樣,你要大膽假設、小心求證。如果要做產品經理,就多了解這方面的信息,多試試,然後看看自己適不適合。

無論是學生,還是想轉行的人,往往的問題在於糾結太多,想的太多,嘗試太少。如果你想做程序員,那你先寫寫代碼,先做出一些東西,除了看你自己適不適合之外,也能夠成為你找工作時的籌碼。如果你想做產品經理,那麼多試試做做產品,哪怕是虛擬的項目,增加自己的經驗和感知,也能夠成為找工作時的籌碼。

所以,並不存在說產品經理或者程序員到底哪個更好,相比很多行業和職位,產品經理和程序員這
兩個職位都應該是非常好的了。做的事都有意思,工資待遇也都高。
關鍵在於你自己適合哪個,這個問題歸根結底別人沒法回答你,得靠你自己通過了解更多知識來做出判斷。

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