代理商產品產生滯銷怎麼辦

㈠ 如果農產品發生了滯銷的情況，用什麼方法能快速推銷出去

五種農產品賺錢的新玩法：

5、品牌塑造

農產品一直存在著初級化、非標准化、無品牌的現象，一個產品沒有一個良好的口碑與品牌始終缺乏市場與農產品自身溢價的能力。塑造一個好品牌可以提高農產品銷售效率，拓展農產品銷售渠道，是非常有必要的。

㈡ 當企業產品在市場滯銷時如何擴大銷售

滯銷是指市場的產品上因為一些原因不受消費者歡迎而導致銷售速度極慢。
我認為降價、大作廣告、有獎銷售、更換代理商等幾種方式各有利弊：
（1）降價：低價促銷給消費者帶來了實惠，所以低價促銷常常作為商家吸引顧客的重要手段，諸如"降價大酬賓"之類的促銷活動屢見不鮮。然而有些產品卻是低價滯銷，一般對於名牌、高檔、貴重產品，高價能使顧客感到貴重、安全、貨真價實，低價反而招人"嫌疑"。所以用高價還是"低價"招攬生意自有其營銷的辯證哲理，關鍵在於恰當應用。
（2）廣告宣傳：營銷策劃，實際上也是企業與客戶進行雙向交流和溝通的過程，而在這一過程中，廣告宣傳是必不可少的一部分。在實施廣告宣傳中，需要注意的是，必須在廣告中成功表達出策劃的主旨和公司的核心理念，而不能簡單地通過廣告來追求企業的知名度。這一點可以很好地反映在泰康人壽所做的廣告策劃中，他們「一張保單保全家」的廣告簡明而清晰地表達出自己的產品特色，從而成功地在眾多保險企業中區分出了自己，並通過廣告中所隱含的親情元素，來感染顧客，促進銷售。
（3）有獎銷售：營銷策劃的最終目的是實現銷售，因此針對顧客開展的短期促銷活動也不失為一個好的策劃手段。有獎銷售、積分卡活動、忠誠顧客優惠等活動，就是銷售促進常用的策劃方法。但需要注意的是，短期的銷售促進往往是向顧客讓利的變相手段，有可能增加顧客的價格敏感性，因此頻繁過密的促銷策劃是不應該被提倡的。
（4）更換代理商：由於各地消費習慣、經濟狀況各不相同，有些商品在這個地方市場銷路不好，並不意味著在其他地方銷路也不好。人們應該記得，在上世紀九十年代初，應該說首先是基於中國市場經濟的發展，相對太多起來的各種商品，從本地銷售，開始了大跨度的異地流通銷售並同步尋找現在已經很流行和很成熟的代理制、經銷商。

㈢ 滯銷品該怎麼處理

根據滯銷品的標准進行數據分析。例如：以銷售排行榜3%為淘汰基準，以每月銷售量未達到50個單位為基準,以商品品質為基準等，找出銷售不佳、周轉慢或品質有問題的商品作為淘汰品；采購人員應了解淘汰商品的真正原因，究竟是商品不佳還是人員作業流失，如缺貨未補，訂貨不準確，陳列定位錯誤等，然後再確認是否淘汰；淘汰滯銷品之前，總部應至少在10天前向門店告知滯銷品的項目及退還作業的程序；列出淘汰品清單；確定淘汰日期；確定淘汰品的數量；查詢有無貨款可抵扣，公司如有應付款項，可將滯銷品退回供應商，無法退回給廠商的商品，可降價銷售、廉價賣給員工或作為促銷的獎品送給顧客；滯銷品如退給廠家，應及時通知廠家取回退貨；淘汰作業結束後應做好淘汰品記錄，每月匯成總表，整理歸檔，以避免重新將滯銷品引進。

㈣ 西安男子回應幫農戶賣菜年年被送特產！農產品滯銷該怎麼辦

1、使用電商渠道售賣。如今這個時代，線上的消費群體很多，所以農民朋友可以選擇通過電商渠道售賣農產品；
2、通過媒體或自媒體渠道售賣。通過媒體或自媒體宣傳，也可以幫助解決農產品滯銷問題；
3、去批發市場售賣。農民朋友可以直接聯系經銷商，直接去批發環節，雖說價格比市場低一點，但也是一個辦法。

㈤ 滯銷商品有什麼處理渠道

滯銷品是企業在產品經營過程中，因為受自身的原因或產品經營環境的影響，導致困難，造成積壓的產品。與暢銷品相比，就是負經營貢獻的產品。因為，滯銷品的出現直接帶來產品積壓，增加產品庫存壓力，而且資金佔用成本攀高，如果滯銷品長期得不到銷售處理，滯銷品還會發生品質變異而貶值，間接造成代理商綜合經營利潤的無形流失。

海南有一家專業的網路推廣公司，專門承接這塊項目進來做的企業。英賽德信息系統有限公司，是中國第一家提出信息生態系統理論並成功付諸實施的公司。公司前身為成立於2005年的海南格科高科技工業有限公司，公司坐落在國家級軟體園區----海南生態軟體園區內，經過近5年的努力，英賽德在互聯網信息生態系統研究和應用領域取得重大突破，先後在海口、澄邁、北京、上海、廣州、順德和杭州設立了分公司，超過200名傑出工程師能夠為客戶建立專屬信息生態系統，每個專屬系統已經為客戶創造了數千萬元的經濟價值。

英賽德幫助美佳品牌取得中國家電清潔OEM市場第一地位；確立格科品牌在家電清潔連鎖行業第一地位；美的空調在細分市場第一地位；SANDY膠原蛋白細分市場第一地位；芬必得感冒葯；美的豆漿機等企業做過電子商務，信任度也很高。

如果你有一個贏利能力非常強的產品，但是苦於無法打開市場；或者你有一個前景良好的項目，希望全國招商；或者您的公司希望在互聯網領域遙遙領先同行不妨聯系一下。

編輯人：isd0180

㈥ 如何處理滯銷商品

處理滯銷商品
一般採取兩個方法：一方面是擴大銷售，另外一個方法就是讓滯銷商品從貨架上消失。
擴大銷售的方法主要是調整商品的銷售方式，例如門店與廠家一起進行：商品買贈、終端演示、內部商品調劑、加強陳列等等。在實施以上活動4周以後，商品仍不好賣，則要對商品進行降價處理。但降價也是要有步驟的，一個可借鑒的標准做法是：
·先將商品的價格降低10%，銷售兩周，看效果。
·如果效果不明顯，將價格再降低10%。
·如果銷售額的增長還是不明顯，將價格降至成本價銷售。
·不要輕易將商品的零售價定的低過商品的成本價。
商品的降價銷售不僅會影響商品最終銷售毛利，而且可能傷害店鋪形象以及供應商的價格體系，所以為防止門店故意把商品作為滯銷品降價，因此不能完全由門店根據它自己需要進行價格調整。例如：家樂福的商品就分為綠色商品（GreenItem）和紅色商品（RedItem）。綠色商品零售價是固定的，僅總部有許可權進行修改，包括全國性的促銷商品、家樂福自有品牌、「棒」系列等等，另外新產品上市均被列為綠色單品管理，為總部設定。而紅色單品價格在門店系統即有許可權進行修改。
例如某某飲料，在上市3個月後，被家樂福總部設定為綠色單品，全國的統一零售價為人民幣2元，任何門店都沒有許可權進行修改，但如果某門店所在地由於競爭店的該種商品價格出現1.9元，這將導致該商品在家樂福滯銷，總部就會特別設定該種商品在下屬門店為紅色單品——但這要求門店和總部之間的管理環節少，溝通順暢才行。
同時，為控制門店總體的降價金額，有些零售商**店設有減價金額預算，門店每個月只能享有一定額度的降價，每個月降價金額的使用情況是納入到門店的經營績效之中的。零售企業就要考察門店的管理人員能否能夠很好的控制和減少降價金額，為企業獲取更大的銷售利益。但這種制度解決不了門店和采購之間的矛盾激增——因為門店可以抱怨是采購采進來那麼多的「滯銷品」。
誠然，降價銷售有時可以提高銷量，解決積壓的商品庫存，但是這種情況未必能夠解決所有問題——商品滯銷情況沒有從根本上解決問題。

㈦ 做汾璽酒業公司的代理商，如果產品積壓由代理商個人想辦法銷售或者承擔損失嗎

不會的，為了切實維護合作夥伴的權益，對於滯銷的產品在不影響二次銷售的情況下，100%調換貨。

㈧ 像沃爾瑪這類超市，如遇到滯銷的商品，改怎樣處理該類商品

沃爾瑪會對該商品做停購處理，並把庫存退回廠家或與他合作的代理商。
廠家或代理遇到滯銷品通常會降價促銷，或者退貨做贈品

㈨ 如何來真正解決農產品滯銷問題

1、對滯銷商品進行合理的分類。
先對滯銷商品進行分類，然後再來一個個來處理。首先是要這些滯銷商品劃分出這些商品是否是有價值的商品，有些商品不管你怎麼推廣這些商品都是沒有銷量，像這樣的商品直接下架掉該商品或者是刪除掉該商品。還有一種商品是沒有對商品做相應的營銷活動，針對這種商品就是可以用打折、減價、減價+方式進行推廣來處理掉這些滯銷商品。
2、在原有的基礎上面，稍微變動一些元素。例如調整商品的標題、價格、庫存以及詳情頁面等。
3、滯銷商品下架後重新新建鏈接。
可以通過下架原有商品後重新上架，或者是刪除原有商品重新上架兩種方式，讓滯銷商品成為一個全新的商品重新來過。
4、滯銷商品用營銷推廣的方式來帶動。
前期把基礎都優化好之後，然後可以用加大推廣力度的方式。或者用其他的推廣平台來推廣滯銷商品。是用第三方活動平台做活動來帶動滯銷商品。也可以是配合推廣來做微商城內的活動來帶動滯銷商品的銷量。