⑴ 代理商如何与生产商谈价格
让对方需要你：1 我有销售渠道，有客户。所以我的销售量很大，进而从工厂买的也会多
2我有一些潜在客户，需求一些和你的产品相关的东西，可以开发他们
总之，要让他认为你会给他足够多的订单
然后你要给他压力：我有其他的生产商选择，价格比他低，或者付款，服务比他好。
如果他想合作，就需要降价
⑵ 如何与客户谈价格
处理价格技巧
一、报价法1.准备充分且知己知彼，要先报价
2.客户是行家，我不是，就后报价，以便
从对方的报价中获得信息，及时修正自
己的想法
3.对手是外行，要先报价
二、突出卖点1.产品设计独一无二，根本没有
参考的对象
2.产品添加一些新鲜的构想，让客户找不
到同样的产品，实行个性化的产品或服务
三、强调受益
四、比较优势 以己之长与同类只短比较
解释为什么产品价格高
能够将对手，同行生产企业和
供应商的产品优势和价格如实
说出来
五、底牌法 勇于说出底价
六、转向法 转向客观公正地说出别的地方的弱
势，并反复不停地说，摧毁客户心理防线
七、诚实法 便宜没好货，推荐低价产品
八、分析法 ①产品质量②价格③售后服务
九、分析费用
十、提示客户考虑价格以外的因素
十一、拒绝再谈 以退为进
⑶ 一个销售整了一个靠谱的单子，想找一个代理商过一下单，应该如何跟代理商谈呢给代理商多少过单费合适呢
首先说明一下，我本人就是一个代理商，代理了好几个品牌，行业经验10年，以上是分割线。。。。。。这个事我用代理商的思维分析一下哈，第一点，先说意向，如果是我代理的品牌厂家找到我，说有一个单子，我肯定是感兴趣的，两个方面，一个是销售，一个是利润，就算没有利润只有个销售也是好的。第二点，再说怎么分成，这个取决于我目前的销售体量和你这个单子的体量，如果你的单子对于我的销售额影响很大，不赚钱走个量也是可以的，如果只是个小单子，我这边肯定就要谈分成了，这个都可以谈，可以按照利润比例也可以按照绝对值也可以一口价，如果10万的单子，利润是1万，怎么着也要给我个2到3千吧，如果100万的单子，利润10万，给我个1万我也可以接受，也就是说我忙活一大顿怎么也得有个功夫钱吧，利润少的话至少给个20%，利润大的，至少1万起，具体比例和金额你自己把握，钱永远没有一个人赚的，大家都得有搞头。第三，怎么接触。听你的情况你应该是厂方，毕竟有公职在身，还要吃这碗饭，所以建议找个中间人，熟悉这个行业的，比如说别的厂家的，或者别的区域的代理商朋友，去找这个代理商贸易一下，建议你不要露头，哪怕分出去一部分利益，没那么复杂，有钱赚大家不会往外推的，这个年头谁手里有单子才是王道，希望能帮到你！