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如何應對水果行業的技術風險

發布時間:2024-04-26 19:29:52

⑴ 什麼是技術風險,如何防範技術風險

技術風險是指伴隨著科學技術的發展、生產方式的改變而產生的威脅人們生產與生活的風險,防範措施有:

1、提高技術水平

大力發展我國先進的信息技術,提高計算機系統的關鍵技術水平,在硬體設備上縮小與發達國家之間的差距,提高關鍵設備的安全防禦能力。

2、健全計算機網路安全管理體系

從金融系統內部組織機構和規章制度建設兩方面著手,要建立專職管理和專門從事防範計算機犯罪的技術隊伍,落實相應的專職組織機構。

3、統一規劃和技術標准

按照系統工程的理論和方法,根據管理信息系統原理,在總體規劃指導下,按一定的標准和規范,分階段逐步開發建設網路金融系統。

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風險理論把風險分為純粹風險和投機風險。純粹風險是指只有損失機會而無獲利機會的風險,如火災、地震等。

其後果只有兩種可能,即有損失或無損失。投機風險是指既有損失機會又有獲利機會的風險,其後果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧,如股票投資、經營活動中存在的風險。投機風險因有利可圖而具有程度不同的吸引力,使人們為求得利益而甘冒風險。

技術創新風險屬於投機風險。創新主體希望通過成功的技術創新獲取期望的利益。但是技術創新系統在外部因素和內部因素的作用下,創新活動最終有三種可能的結果:

一是創新成功,實現了預期的目標;

二是創新失敗,未能實現預期目標,甚至無法回收前期投入的資金;

三是技術創新沒有達到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。所以在風險類型上,技術創新風險屬於投機風險。

⑵ 風險應對策略的降低技術風險的一般策略

1.強化團隊支持,避免獨立的項目結構。通過有效的團隊建設增進團隊之間的項目支持,可以有效地避免一些技術風險。
2.高項目經理的許可權。有些問題可以在項目經理的層次解決而不需向更高一層匯報,這樣可以有效地縮短解決風險的時間。
3.改善溝通和問題解決。同時還可以通過改善溝通,加強和改善信息流通來促使一些問題得到合理解決。
4.經常性地進行項目監督及項目檢查和管理。
5.細化WBS,使用網路計劃。在項目計劃階段通過細化工作包,採用網路計劃等一些比較完善的計劃手段編制計劃,從而使造成技術風險的根源消除掉,實現降低技術風險的目的。

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