農產品類如何構建銷售終端場景

❶ 有一個優質有利農產品，怎麼在其他地區拓展銷售渠道

作為農產品流通主體，無論是生產領域的農戶，還是流通領域的經營戶，或者是農產品的生產經營組織，它們走向完善和成熟的標志就是規模化、組織化和一體化。我國農產品營銷渠道創新應從營銷主體創新開始，借鑒發達國家先進經驗，改變過去營銷主體單一的局面，通過多種方式培育農產品營銷主體。以提高農戶組織化程度，增強營銷能力和農產品競爭力，從而提高農產品流通效率。 (1)應該著力培養農業產業化經營企業。這些企業的發展壯大可以和原有流通主體實現資源互補，提高流通效率。 (2)可以引導農民組成專業合作組織，提高生產、銷售的組織化程度，組織農戶共同開拓市場。這樣有利於農戶之間形成利益共同體，統一技術服務、生產更有競爭力的產品，並增強抗風險能力和營銷能力。 (3)應建立專業協會等輔助商，通過為農戶提供物資供應、加工、貯藏、產品運銷及輔助信息等服務，增強其參與市場活動的地位和能力，提高其營銷能力和參與市場競爭的能力。 2.加快農產品批發市場升級改造。與工業品營銷相比，批發市場在農產品營銷中具有更為重要的地位，它是農產品流通渠道中的一個十分重要的中介。其原因在於，現階段我國農產品的生產經營具有「小規模、大群體」的特點。在農產品流通過程中，參與的個體組織眾多，但規模小，組織化程度低。這就需要藉助批發市場把農產品的生產者、經營者聯結起來，達到廣泛、快速、有效分銷的目的。 (1)市場運作應該向企業化方向發展。今後，農產品批發市場的投資建設、管理均應按現代企業制度的規范要求進行，使產權明晰，管理科學。 (2)要完善市場設施，豐富服務功能。發達國家規范化的現代批發市場大都具有各種綜合服務功能，如物資集散、價格形成、信息發布等。而我國批發市場的服務非常落後，要改變這種服務功能單一的局面，一方面要不斷完善配套功能，建立具有儲存、保鮮、質量檢測等功能的設施。另～方面要加強市場信息化建設。 3.建立農產品超市連鎖經營。長期以來，農貿市場一直是我國農產品流通渠道中最為重要的銷售終端。這種傳統的零售終端存在諸多問題，如質量難以保證、經營不規范等問題。隨著居民收入的提高，人們更加註重農副產品的消費安全和購買便利。特別是農產品市場與國際市場的進一步接軌，農產品市場競爭更加激烈，對農產品質量、分級、包裝、運輸等方面有著更高的要求，這就需要積極推進農產品的超市經營和連鎖經營，以規模化、集約化、連鎖化的超市、連鎖店取代傳統的農貿市場。 超市和連鎖店相比傳統農貿市場有以下優點： ①作為零售企業的農產品超市尤其是大型超市，他們直接與消費者接觸，有專業的營銷人員，能直接了解消費者需求的變動。因此可以對農業生產起引導作用。同時，進入超市的農產品要符合國家的一些標准，這樣也有利於對農產品質量的全面監控。另外超市可以將農產品按不同的等級分類定價，不僅滿足了顧客多樣化需求，也促進了農產品深加工和農產品包裝業的發展。 ②大型連鎖超市對商品具有大量采購、均衡供應、常年銷售的顯著特點。農產品超市的發展壯大必將使更多分散的農民在龍頭企業的帶動下組織起來，使得農產品生產中各種生產要素能夠合理調整，組織化程度也將大大提高。 ③超市可以為顧客提供其他農產品營銷渠道無法比擬的購物環境。超市的農產品會比其他渠道的農產品更注重品質，超市舒適的購物環境和統一的定價也可以讓顧客避免在傳統的農貿市場忍受「臟、亂、差」和「亂要價、哄抬價」，超市還可以實現～站式購全。 4.推進農產品交易方式的創新。在我國農產品交易中佔主導地位的現貨交易方式，存在著價格信息不公開等缺陷，積極探索新的交易方式，提高交易效率已經勢在必行。拍賣交易是國際上規范的批發市場普遍運用的交易方式。由於拍賣交易採取強制拍賣的做法，即絕大多數農產品都要進入拍賣市場，不允許場外交易。並且，交易的主體在進入市場時要經過嚴格的資格審查。這些規定的實施可減少傳統現貨交易中的「暗箱」操作，在一定程度上減少欺詐行為，使交易更公正合理，有效保證了交易雙方的利益。新型的網上電子商務貿易為傳統農業的發展帶來了機遇。 與傳統農業貿易相比，農產品網路營銷具有交易虛擬化、成本低、效率高、透明化等特點。利用電子商務進行農產品營銷，能有效避免傳統農產品營銷渠道的諸多缺陷，有效解決時空上的矛盾，充分發揮營銷渠道的地點和時間效用，克服農產品易腐、儲藏周期短、損耗大等自身特點所引起的流通問題。同時，由於信息獲取成本較低，也有利於降低農產品流通成本，化解交易風險。 5.建立和完善農產品物流配套系統。針對我國農產品營銷渠道鏈條長、流通效率低的狀況，應逐步建立完善農產品物流配送系統，提高營銷渠道效率。把傳統的物流途徑即商品必須經由製造、批發、倉儲、銷售等諸多環節的多層次復雜流程到達消費者手中，簡化為由生產者經配送中心到達零售終端。 如何完善物流配套體系：一是通過農產品批發市場的升級改造，建立一個以批發市場為樞紐，以具備一定組織化程度的農產品經營者為主體，以規范化的集貿市場和超市為末端的較為現代化的農產品流通渠道體系；二是大力發展以物流配送為樞紐，以連鎖公司為經營主體，以超市為末端的現代化農產品流通體系，並取代批發市場體系。 發展農產品物流配送系統是一種必然趨勢。但鑒於農產品的特殊性，在建設農產品物流配送系統的過程中，還要注意其庫存管理、運輸、確定配送半徑、綠色物流等問題，只有妥善地解決了這些問題，才能使農產品流通渠道更為暢通。 6.品牌提升策略。農產品實施品牌策略是我國農產品進入國際市場，增強市場競爭力的惟一選擇和出路。實施農產品品牌營銷策略，是符合市場經濟發展要求的需要，同時也是我國加入世貿組織後，積極參與農副產品國際市場競爭的必然要求。農產品品牌營銷要從品牌的定位入手，通過塑造品牌形象和品牌個性，實現差異化的品牌競爭優勢，通過品牌的傳播與維護，建立品牌認同與消費者忠誠，在適當時機利用成功的品牌進行延伸與擴展，使品牌價值不斷增值。在品牌的建設中應注意以下策略的應用。 (1)著眼重點區域市場、打造樣板市場、實施精細化營銷。針對我國的農產品行業特點，我們建議著眼重點區域市場、打造樣板市場、實施精細化營銷。可以通過對消費人群的調查定位，針對競爭品牌制定有效的競爭策略，明確產品的賣點和品牌個性，並通過對產品線的梳理，綜合運用廣告、包裝、活動推廣等手段，為產品樹立起一個富有個性的品牌形象。同時，精細化營銷更明晰了行業標准、發展規劃、品牌階段目標等涉及長遠發展的問題。這樣，品牌營銷的點就串聯成了巨大的市場推廣線。 (2)農產品品牌營銷要把握「差異化」的產品策略。在營銷學中，有一個著名的「獨特銷售主題」的理論，這個理論最核心的內容就是尋找到與競爭對手有差異化的獨特賣點。 (3)農產品品牌營銷的策略要有創新性。農產品品牌營銷的策略要有創新性，是指營銷策略不必拘泥於傳統的模式，可以結合市場的狀況，充分挖掘產品的特性，提出有創見的營銷策略。消費者購買商品有著求名的動機，因此要適應消費者求名動機的心理，不斷地提升品牌。所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，更要求質，求量即不斷地擴大知名度；求質即不斷地提高美譽度。提升品牌的途徑，靠的是產品內在的質量和功效，讓消費者用口碑傳播品牌。

❷ 農產品購銷如何擴大市場

利用互聯網網路，把產品銷售到更廣闊的區域，擴大市場范圍。把農產品進行深加工，提高產品價值的同時，也擴大市場人群。利用現代物流，把農產品銷售到更大更遠的地方。

當然，如果能夠將三者完美結合起來的話，對於農戶、經銷商、消費者而言，都是非常好的事情。農戶可以擴大規模，提高收益。經銷商也可以提供更多更好的產品，而消費者花同樣的錢，也可以買到質量更好的產品。

我覺得，這也是未來農產品銷售的發展趨勢。當然，小菜農還是有市場的，只是可能最終也會加入到這種規模化、深度加工、互聯網+的農產品銷售模式中。

❸ 菜農怎麼才能隔過批發市場，直接把新鮮蔬菜賣到終端

目前，菜農如何通過批發市場直接向終端銷售新鮮蔬菜感謝您的邀請。我是農村電子商務平台運營商，從事果蔬的線上線下批發零售。主要的問題是邀請對人們是合適的。我會簡潔而全面地回答這個問題，每一句話都是干貨讓我們先分析一下從新鮮蔬菜到終端（這里的終端被理解為餐桌）的兩個重要環節：首先，目前整個蔬菜批發市場，蔬菜和批發市場很難分開。

他們不能每天在餐桌上種植居民需要的各種蔬菜。更何況，溫濕度造成的地區差異等還有蔬菜、香菜、油麥等人們喜歡吃的葉菜，當然有很多原因。由於這些現有的人力資源無法逆轉，有客觀原因導致互聯網技術無法使之成為現實，導致今天沒有成功企業的C端農產品電子商務先分析一下終端消費者的購買習慣。一般來說，消費者吃蔬菜是很隨意的。目前，很難立即購買新鮮蔬菜。你想今天早上從網上下訂單吃黃瓜和西紅柿，更不用說中午給終端用戶送貨了，晚上也很難送貨。

總的來說，分銷成本有多高：在這個答案中有各種各樣的困難沒有提到。可以肯定的是，目前，新鮮蔬菜直接跨過批發市場進入終端用戶餐桌，無法實現。最多是一小群人。他們喜歡品嘗新鮮食物，並通過在網上下幾次訂單來體驗新鮮食物。至少目前批發市場還沒有。在未來10年和20年內，可能會直隱氏接進入整個市場的最終用戶表。

❹ 蔬菜瓜果如何找到更好的銷售方法有什麼銷路

如今，人們都比較看重營養均衡和維生素的攝入，所以市場上很多有機蔬菜受到了熱捧，吸引不少人打算通過種蔬菜來賺錢。但是實際上，種蔬菜賺錢不是那麼容易的，除了播種、耕耘等各個環節需要高超的農事技巧之外，能不能為種出來的蔬菜找到銷路，能不能賣出個好價錢，也是種菜致富路上至關重要的一環。那麼，蔬菜該怎麼找銷路？下面本文就來細數蔬菜銷售的四種模式。

四、與大型生鮮電商平台合作

新零售浪潮下，中小型農戶自種自賣可以運作得當，但對於大型種植基地來說，自己開電商進行銷售無疑就會顯得效率低下，而更好的銷售模式就是與大型生鮮電商平台合作，成為大型生鮮平台的貨源供貨商，甚至成為合作種植基地，依託B2B模式大量長期的訂單實現蔬菜銷路穩定高效。

總的來說，蔬菜銷路包括傳統銷售模式和新型銷售模式，前者依託農貿集散，後者則依託電商平台，但無論是傳統銷售模式還是新型銷售模式，都是各有千秋的，需要種植戶根據自己的情況選擇合適的銷售模式。相信通過本文的閱讀，讀者能夠了解四種蔬菜銷售模式，知道了蔬菜該怎麼找銷路。

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