① 當需求方規模經濟佔主導地位時,佔領市場的關鍵是什麼
當需求方規模經濟佔主導地位時就是買方市場，這時候企業獲取利潤的方式取決於產品推出的速度和市場佔有率，如果消費者預期你的產品會普及，他就會成為流行，從而形成良性循環。但是如果消費者預期你的產品不會有市場，他就會失去動力。在網路市場中，用來影響消費者預期的營銷策略是關鍵的關鍵。當需求方規模經濟作用很強的時候，不可避免的預兆是強有力的武器。
在信息行業當中，需求方規模經濟是普遍規律。大量例子表面先發制人並不一定具有決定性的意義，需求方規模經濟也沒有強到失敗者必須馬上退出市場的地步。但是，在信息經濟中最豐厚的利潤總是由贏家獲得。
需求方規模經濟和供應方規模經濟都已經存在了相當長的時間。但是這兩者在信息經濟中出現的結合現象是一件新事物。需求方的增長即減少了供應方的成本，又使產品對其他用戶更具有吸引力，進一步加速了需求的增長。結果是極強的正反饋效應，使整個產業的產生和毀滅遠遠快於工業時代。
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③ 如何佔領市場
資金不雄厚,那麼你的產品質量一定要好,看清市場,起步要扎實,不要好高騖遠,分清自己進入市場各個時段的目標,不要迷失大方向.高調的打廣告,低質的生產產品,那麼註定你一短期收益者;適時借力,用力打力,要多與同類型廠家切磋比較,認清自己的優勢與不足,適時改進;控制不必要的花銷,要合理規劃好起步資金的運用,錢要用的好,用得"一步到位"不要再做多餘的不必要的資金追加.了解需求客戶群,做顧客意見調查,懂得總結階段成績與失敗,打好與顧客的關系,善於運用顧客的對產品的口碑做廣告!
④ 如何佔領已被一個大品牌佔領的市場
2、多品牌策略的優勢（1）細分市場,提高市場佔有率一個目標市場是由許多不同需求的消費者組成的。一種品牌只能滿足一類消費者，而不能滿足其他需求的消費者。如果根據不同的需求的消費者推出不同品牌的產品就可以吸引不同的消費者，從而佔領市場，提高產品市場佔有率。寶潔公司設計了五種品牌的洗發水：海飛絲（去屑）、飄柔（柔順）、沙宣（專業美發）、潘婷（營養亮澤）、伊卡璐（天然果翠），五個品牌針對五個不同的市場，滿足五種不同需求的消費者，從而使寶潔的洗發水佔領了中國市場，目前在中國的佔有率超過50%，品牌忠誠度也極高，這個是單個品牌無法達到的。（2）降低市場風險使用多品牌策略可以避免因某一種產品市場推進失敗或質量發生問題所帶來的品牌危機的風險。由於企業對生產、經營的同一類產品使用了不同的品牌，在對外宣傳上也都屬獨立宣傳，因此即使其中的一種出現了問題，也不會株連到其他的品牌，這大大降低了企業的經營風險。此外，它還可以避免高檔品牌使用到低檔產品上所導致的損害原品牌高品質形象的問題的發生。（3）藉助不同品牌的產品特性，滿足不同消費者的個性需求多品牌策略有利於適應細分市場的需要，推進品牌的個性化和差異化，滿足不同消費群體的不同需求，可以突出每一種產品的特色。從而在消費者心中形成比較明顯的產品差別，以適應不同消費群體的品牌偏好和消費特點。(4)有利於激發企業內部活力，提高整體效益由於企業將其生產、經營的同一類產品根據市場細分理論劃分成了不同的品牌，因此企業內部各部門、各品牌經理之間自然而然的形成了一種競爭，這使每位品牌經理都感到競爭的壓力，使他們努力搞好自己負擔的品牌營銷與市場開拓工作。有助於提高效率，從而使企業的整體效益得以提高。(5)可以實現一定程度的資源共享一個企業下的多個品牌之間可以在資金、市場信息、廣告、研發、培訓、渠道、采購等方面實現資源共享。每一方面的協作都有可能形成新的競爭優勢和利潤增長點。特別是對同類產品的各品牌在研發、生產上可以實現一定程度的共用，這都能為企業節余費用，加快企業的運做速度。3、多品牌策略的劣勢（1）成本增加企業確定走「一品多牌」之路，那麼企業就註定要走上長期承受和付出之路，諸如品牌建設、廣告、維護等費用將不斷發生。規模化的生產給企業帶來的是產品的低成本，規模越大，生產單個產品的邊際成本就越低。製造商生產的產品中各品牌一致性越強，就越能節約成本，多品牌中各品牌面對的是細分市場，產品特性有別，這就限制了規模化的程度，致使單位成本偏高，尤其對一個新進入的品牌這是一個很不利的因素。多品牌中各品牌的目標消費群體不同，相較於單一品牌，能在渠道、促銷、廣告方面相互借用的機會就相對偏少，致使推廣成本增大。（2）企業資源的浪費對新產品，企業如果沿用原品牌的話，市場成長速度可能會快，造成的諸如人力資源、資金等的浪費也少。而採取多品牌策略，可能出現品牌之間互相爭奪資源，不願意進行的資源共享的情況。浪費資源包括很多方面，諸如人力資源、資金、原有品牌資源等等。（3）增加了品牌管理的難度多品牌比統一品牌的管理難度要高得多，因為各品牌之間要實施嚴格的市場區分，每一個品牌都得有自己鮮明的個性特徵，而且還必須要具有足夠的賣點，如果各品牌沒有明顯差異，就會導致企業內部品牌相互間的內耗，形成「窩里斗」。因此，每一個品牌從市場調查到產品的推出，再到廣告、營銷的一系列活動中都要體現出足夠的差異，必然會帶來管理復雜、組織結構龐大、管理費用增加的風險。如果企業整體贏利水平的提升無法彌補管理費用的增加，將是一個極大的危險。這些都給企業的管理帶來了相當的難度。（4）風險大一個品牌在成長過程中具有太多的不確定性，譬如市場細分過細、產品出現瑕疵、現金流的終斷、偽冒品的出現、中間商的惡性串貨等等，某個環節出錯都可能導致品牌的一蹶不振。很多新建品牌還沒有到成熟期，就早早的夭折了，前面大量的投入就打了水漂。有時一個品牌不善運做，致使預期回報太低，企業資金鏈斷裂，從而危及到整個企業的運行。
⑤ 市場佔有率是什麼
問題一：市場佔有率與市場份額的區別是什麼 市場份額又稱市場佔有率，
市場份額指一個企業的銷售量（或銷售額）在市場同類產品中所佔的比重，直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度，表明企業的商品在市場上所處的地位。市場份額是企業的產品在市場上所佔份額，也就是企業對市場的控制能力。市場份額越高，表明企業經營、競爭能力越強。企業市場份額的不斷擴大，可以使企業獲得某種形式的壟斷，這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優勢。
問題二：市場佔有率是什麼？ 市場份額又稱市場佔有率，它在很大程度上反映了企業的競爭地位和盈利能力，是企業非常重視的一個指標。
市場份額具有兩個方面的特性：數量和質量。
提起市場份額，多數人首先想到的是市場份額的大小。但事實上，市場份額的大小隻是市場份額在數量方面的特徵，是市場份額在寬廣度方面的體現。市場份額還有另外一個
市場份額內涵
質量方面的特徵，這就是市場份額的質量，它是對市場氏橘凳份額優劣的反映。市場份額數量也就是市場份額的大小。一般有兩類表示方法：一類是用企業銷售占總體市場銷售的百分比表示，另一類是用企業銷售占競爭者銷售的百分比表示。
市場份額質量是指市場份額的含金量，是市場份額能夠給企業帶來的利益總和。這種利益除了現金收入之外，也包括了無形資產增值所形成的收入。衡量市場份額質量的標准主要有兩個：一個是顧客滿意率，一個是顧客忠誠率。顧客滿意率和顧客忠誠率越高，市場份額質量也就越好，反之，市場份額質量就越差。
企業較少關注市場份額質量的原因有兩個：第一個原因是很多企業還沒有樹立以顧客為中心的現代營銷理念；第二個原因是提高市場份額質量所帶來的收益不確切，企業對提高市場份額質量心存疑慮。
要提高市場份額質量，企業就必須從顧客的滿意率入手做更深入細致的工作，需要花費大量的人力、財力和物力，並且需要較長時間。這種投資由於數量大、要求高、時間長，且投資效果無法准確的測算，顯得風險較大，使得不少企業最終放棄了提高市場份額質量的打算。
問題三：什麼是相對市場佔有率，市場佔有率 市場佔有率 又稱「市場份額」丹是指企業商品銷售量(額)在同類行業商品銷售量(額)中所佔的比例，一般用百分比表示。它包括絕對市場佔有率和相對市場佔有率。通常說的市場佔有率一般系指絕對市場佔有率。計算公式如下：
企業某種商品的市場佔有率=（本企業某種商品銷售量/該種商品市場銷售總量）×100%
市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標，也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。市場佔有率高，表明企業營銷狀況好，競爭能力強，在市場上佔有有利地位；反之，則表明企業營銷狀態差，競爭能力弱，在市場上處於不利地位。
所謂相對市場佔有率是指企業各個產品的市場佔有率與同行業中最大的競爭對手的市場佔有率之比。
問題四：市場容量或企業市場佔有率是什麼 市場佔有率是企業戰略管理和營銷學中的一個重要概念。其定義為某一時間，某一個公司的產品（或某一種產品），在同類產品市場銷售中占的比例或百分比。
市場佔有率可以銷售金額或銷售產品數量來定量衡量。所謂同類市場需要根據具體情況定義；例如企業制定有針對性的營銷計劃時，可以只考慮其在特定地區市場、或某個檔次市場等的佔有率。
市場佔有率是是判斷企業競爭水平的重要因素。在市場大小不變的情況下，市場佔有率越高的公司其產品銷售量越大。同時由於規模經濟的作用，提恭市場佔有率也可能降低單位產品的成本、增加利潤率。
問題五：市場佔有率與市場覆蓋率有什麼不同？ 市場佔有率，即一企業的產品銷售量與市場上同類產品銷售量的比率。
市場佔有率=本企業產品銷售量/市場上同類產品銷售量×100%
市場覆蓋率，指本企業產品投放地區數與整個市場包含的地區總數的比率，其中的地區可以以省、市、縣等為單位。
市場覆蓋償=本企業產品投放地區殲旅數/全市場應銷售地區數×100%
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問題六：請問什麼是「顧客佔有率？？它和市場佔有率有什麼區別？ 「顧客佔有率」就是指你的產品在顧客整個購買數額中所佔的比重。
市場佔有率(Market share) 指在一定時期內某公司的某一特定產品在某一具體市場上的銷售量或銷售額與同期同類產伍姿品在同一市場上的總銷售量或總銷售額之比。
問題七：市場鋪貨率和市場佔有率指的是什麼? 鋪貨率是，你的產品在所有銷售終端的覆蓋率；佔有率是，你的產品實際銷售量在這個區域所佔的比例；
問題八：什麼是產業的市場佔有率 就是相關產業銷售量（或銷售額）在市場同類產業中所佔的比重，直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度，表明企膽的商品在市場上所處的地位。
問題九：品牌滲透率和市場佔有率有什麼區別 1.品牌滲透率
有三種指標：
某品牌的曾經使用率=（使用過某品牌的人數/總樣本數）×100%
過去三個月某品牌的使用率=（過去三個月使用過某品牌的人數/總樣本數）×100%
過去六個月某品牌的使用率=（過去六個月使用過某品牌的人數/總樣本數）×100%
後兩種比較有參考價值
2.市場佔有率
市場佔有率（某品牌最常使用率）=提示後的知名度×試用指數×保持指數
=最常使用某品牌的人數/總樣本數
=（知道該品牌的總人數/總樣本數）×（過去六個月內使用過該品牌的人數/知道該品牌的總人數）×（最常使用該品牌的人數/過去六個月內使用過該品牌的人數）
問題十：什麼叫市場佔有率 和 市場增長率 1. See below:Market share - the portion of a particular proct/brand/pany in the entire market.For example, among *** artphone users, 60% of them use iPhone, 30% of them use Android, 10% of them use Blackberry. By this, you can say Apple's market share for *** artphone is 60%.Market growth - the increase of market given a period of time.Continue with the example above. After a year, 50% of them use iPhone, 40% of them use Android, 10% of them use Blackberry. The market growth for Android will be 10%2. Unless you can find neutral statistics or survey result, there is no way.It is mon that market share/market growth has been exaggerated.